??馬化騰:最初月薪1100 塊,他做了 5 年1993 年,馬化騰從計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后他差點(diǎn)去路邊擺攤修電腦了,幸好當(dāng)時(shí)路邊攤競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,他只好老老實(shí)實(shí)去找工作。第一份工作是在深圳潤(rùn)迅通訊做編
??雷軍:第一份工作為金山干了 16 年當(dāng)年金山軟件剛成立不久,雷軍加入,成為第6號(hào)員工,那一年他23歲,那是他第一份工作。6年之后,雷軍熬到了總經(jīng)理的職位,15年后金山上市,而等雷軍在金山功成身退的
??眾籌股東如一盤(pán)散沙目前國(guó)內(nèi)的股權(quán)眾籌平臺(tái)多采用有限合伙企業(yè)作為眾籌股東投資項(xiàng)目的持股平臺(tái),按《合伙企業(yè)法》的規(guī)定,作為L(zhǎng)P的投資人可以轉(zhuǎn)讓所持有的股份而無(wú)須GP或其他LP的同意,只不過(guò)其他合伙人有
??北京市政府?dāng)?shù)據(jù)資源網(wǎng)致力于提供北京市政務(wù)部門(mén)可開(kāi)放的各類(lèi)數(shù)據(jù)的下載與服務(wù),推動(dòng)信息增值服務(wù)業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)分析與研究工作的開(kāi)展。地址是(www.bjdata.gov.cn),是北京市民生活需求
??盡管關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)那些事看上去千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,各種理論也層出不窮,從4P到4C,從4R到4L,但歸根結(jié)底無(wú)非就兩個(gè)因素,一是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,二是營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象。舍此無(wú)他耳。什么是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境?就是這個(gè)產(chǎn)品是在什么樣
??3年前,蘇寧的老板張近東要求所有線下門(mén)店與線上網(wǎng)站同步展開(kāi)活動(dòng),筆者的一個(gè)朋友不堪重負(fù)離職了;今年8月,蘇寧云商獲得了阿里巴巴283億元的戰(zhàn)略投資,很快,在北京街頭的廣告牌就打上了“天貓商城+蘇寧
??一、用戶核心需求:內(nèi)容要有趣的表達(dá) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,生活服務(wù)O2O品牌與用戶溝通需要更多的“娛樂(lè)精神”,需要更多的“有趣”傳遞、有料表達(dá);用戶希望在官網(wǎng)介紹時(shí)更多融入互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)言,親、小伙伴等多次應(yīng)
??作為初創(chuàng)企業(yè),如何才能步步為營(yíng),在創(chuàng)業(yè)早起就實(shí)現(xiàn)盈虧平衡呢?總結(jié)起來(lái)就兩點(diǎn):第一,起步期靠核心競(jìng)爭(zhēng)力賺錢(qián)。都說(shuō)理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。當(dāng)初我想做驗(yàn)光車(chē)上門(mén)配眼鏡的時(shí)候,也是夢(mèng)想著自己能站在行業(yè)最巔
??O2O模式為傳統(tǒng)服裝品牌拓展新渠道、融合線上線下環(huán)節(jié)、扭轉(zhuǎn)線下銷(xiāo)售低迷帶來(lái)機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也為O2O發(fā)展提供了條件。企業(yè)推進(jìn)O2O模式發(fā)展,需要認(rèn)清O2O本質(zhì),重構(gòu)造信息流和物
??九、“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”:O2O才剛剛開(kāi)始“互聯(lián)網(wǎng)+ 服務(wù)業(yè)”將會(huì)帶動(dòng)生活服務(wù)O2O的大市場(chǎng), 互聯(lián)網(wǎng)化的融合就是去中介化,讓供給直接對(duì)接消費(fèi)者需求,并用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)鏈接。例如,家裝公司,理