李義超,李義超講師,李義超聯(lián)系方式,李義超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
質(zhì)量管理 管理體系 培訓(xùn)師 流程管理 精細(xì)化管理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李義超:新版 AIAG&VDA FMEA 2017 課程
2018-09-05 2982
對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理,質(zhì)量檢驗(yàn)員,前端研發(fā)人員,對(duì)FMEA有興趣的相關(guān)人員
目的
?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,了解FMEA新舊版本的區(qū)別,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定; 熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中,確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
內(nèi)容

【課程背景】

  AIAG 全稱(chēng) Automotive Industry Action Group,即美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)小組。該組織成立于1982年,由美國(guó)三大汽車(chē)公司通用、福特和克萊斯勒共同創(chuàng)建,是全球公認(rèn)的著名的非盈利組織。它為汽車(chē)整車(chē)制造商和零部件供應(yīng)商提供了一個(gè)唯一的平臺(tái)以共同處理和解決影響全球汽車(chē)供應(yīng)鏈的問(wèn)題。

 VDA 全稱(chēng) Verband der Automobilindustrie,德國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì),是由德國(guó)主要汽車(chē)制造商及其合作伙伴、供應(yīng)商和部分拖拉機(jī)制造商組成一個(gè)協(xié)會(huì)性組織。該會(huì)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上努力提高和維護(hù)整個(gè)德國(guó)汽車(chē)工業(yè)在汽車(chē)及相關(guān)領(lǐng)域的種種利益,例如維護(hù)德國(guó)汽車(chē)工業(yè)在經(jīng)濟(jì)、運(yùn)輸、環(huán)保政策、技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證方面的利益。

AIAG&VDA  FMEA標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)布時(shí)間:2017年10月份發(fā)布初稿,11月出黃皮書(shū),2018年第二季度發(fā)布正式版本,2018年9月14號(hào),在IATF16949完成過(guò)渡之后正式生效。

【參加對(duì)象】

項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝和制造工程師,質(zhì)量工程師、質(zhì)量經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理,質(zhì)量檢驗(yàn)員,前端研發(fā)人員,對(duì)FMEA有興趣的相關(guān)人員

【課程收益】

n 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,了解FMEA新舊版本的區(qū)別,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程開(kāi)發(fā)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;

n 熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開(kāi)到控制計(jì)劃及作用指導(dǎo)書(shū)中,確保在現(xiàn)場(chǎng)的操作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。

【培訓(xùn)特色】

n 本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的AIAG-VDA FMEA方法,分析最新版FMEA的亮點(diǎn)和內(nèi)容更新(包括表格的變化,SOD評(píng)分的變化,取代RPN的AP,功能安全相關(guān)知識(shí)等),具體講解新版FMEA六步法,并通過(guò)實(shí)際案例分析如何實(shí)施新版本FMEA。

n 通過(guò)我們獨(dú)特的課堂管理促進(jìn)學(xué)員積極參與本課程,啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析,同時(shí)我們也系統(tǒng)的評(píng)分和考試方法以評(píng)價(jià)學(xué)員的認(rèn)知程度并在需要時(shí)加以改進(jìn)。

【課程大綱】

一、基礎(chǔ)知識(shí)

1.1AIAG與VDA

1.2FMEA基礎(chǔ)知識(shí)

1.3IATF16949對(duì)FMEA對(duì)要求

二、FMEA新舊版區(qū)別

2.1采用“六步法”替代了“ Fill in Blank”完成FMEA

2.2按“六步法”對(duì)FMEA表進(jìn)行了改版

2.3RPN將取消,改為AP(行動(dòng)優(yōu)先級(jí))

2.4FMEA評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變,考慮了ISO 26262對(duì)功能安全的要求

2.5增加了 FMEA-MSR章節(jié),對(duì)電子電氣產(chǎn)品或者安全性相關(guān)的產(chǎn)品的失效分析

三、新版FMEA企業(yè)如何應(yīng)對(duì)

3.1換版時(shí)間點(diǎn)問(wèn)題:

3.2已經(jīng)完成的FMEA如何處理:

3.3新項(xiàng)目FMEA如何處理:

3.4FMEA軟件(如IQ FMEA)介紹

四、六步法完成FMEA

4.1最新版FMEA核心思想-六步法介紹 :

步驟一:定義范圍;

 步驟二:結(jié)構(gòu)分析;

 步驟三:功能分析;

 步驟四:失效分析;

 步驟五:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

 步驟六:措施優(yōu)化;

4.2、SOD評(píng)分的變化;

4.3、新的評(píng)估方法AP;

案例分析




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師