GM BIQS培訓課程大綱

培訓目標：

了解BIQS在當前制造業(yè)的地位；

理解GM汽車企業(yè)BIQS 30個模塊要求，結合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構；

了解GM對BIQS的推行、審核要求。

培訓特色：  

培訓將介紹BIQS 30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練習為主。

參加人員：

高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質量經理，質量工程師、項目經理，技術人員、品管、質檢員及質量管理體系相關人員

課程內容

GM BIQS簡介QSB的發(fā)展、BIQS與AF16949關系、BIQS審核評價等)

BIQS1不合格品材料標識(可追溯性、標識、斷點、遏制、隔離、放行)

BIQS2過程分層審核(人員、頻次、檢驗表、看板、審核技巧)

BIQS3 PFMEA(流程圖、功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)

BIQS4 PFMEA風險低與年度評審(主動、被動AP、逆 PFMEA)

BIQS5應急替代管理(識別、預案、實施)

BIQS6防錯驗證(策劃、樣件、檢查表)

BIQS7量檢具鑒定+測量系統分析(驗收、檢定、校準、MSA五性)

BIQS8快速反應問題解決流程(關鍵步驟、會議模式、快反看板)

BIQS9團隊問題解決流程(基本原則、問題解決步、4鉆、5HY、魚骨圖、DDW、經撿教訓）

BIQS10質量關注檢查

BIQS11標準化操作(SOS、JES、 STS/MTS、TIS、5S)

BIQS12過程變更控制(變更、備庫、變化點)

BIQS13驗證崗位(最終檢驗、CARE、GP12檢驗)

BIQS14過程變更控制量產試運行(PRT）

BIQS15暗燈系統

BIQS16報警及逐級上報(金字塔、報警限、響應)

BIQS17目視化控制

BIQS18目視化標準-溝通理解

BIQS19過程控制

BIQS20過程控制計劃實施

BIQS21過程能力評審

BIQS22返工/返修確認

BIQS23前饋后饋

BIQS24培訓(操作工培訓、四步法)

BIQS25異物要求

BIQS26維護(保養(yǎng)、點檢、備件管理、客戶工裝管理)

BIQS27先進先出+材料處理流程

BIQS28批準包裝發(fā)運

BIQS29供應鏈管理

BIQS30安全