1. 班組長觀念
·市場導(dǎo)向與質(zhì)量第一的觀念
·一次就做好觀念
·成本觀念
·目標管理觀念
·現(xiàn)場環(huán)境5S觀念
·自我管理，豎立信心
·團隊意識，換位思考
·追求無止境
2.班組長能力和素質(zhì)
·人員調(diào)配能力
·組織協(xié)調(diào)能力
·創(chuàng)新能力
·應(yīng)變能力
·專業(yè)技術(shù)能力
·班組長素質(zhì)修養(yǎng)
3.班組長應(yīng)具備的管理技巧
·個別與一般相結(jié)合
·以點帶面
·獎懲并用           

·計劃、組織、監(jiān)督、考核與改善
·溝通與報告
·發(fā)揮團隊精神
4.班組長應(yīng)掌握的管理方法
·5S管理活動
·QC七大手法
·廣告牌管理
·PDCA
·目標管理
5.班組長日常管理
·晨會制
·生產(chǎn)準備
·作業(yè)日報管理
·日常工作QCD
·把握現(xiàn)場
·設(shè)備管理
·物料管理
·成品管理
6.問題分析討論