1.教育培訓，保證人員的基本素質(zhì)；

　　2.推動4S，直至成為全員的習慣；

　　3.使員工嚴守標準，按標準作業(yè)；

　　4.形成溫馨明快的工作氛圍；

　　5.塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團隊；

　　6.是企業(yè)文化的起點和最終歸屬。

　　素養(yǎng)，必須制訂相關(guān)的規(guī)章和制度，進行持續(xù)不斷的教育培訓，持續(xù)地推行5S中的前4S，直到成為全公司員工共有的習慣，每一個人都知道整理、整頓、清掃、清潔的重要性。要求每一個員工都嚴守標準，整理、整頓、清掃、清潔都要按照標準去作業(yè)。

　　一個優(yōu)秀的人才，他應永遠知道如何把東西區(qū)分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責任區(qū)域內(nèi)應該把他的事情做得很好，力爭做到零缺點。所以說，素養(yǎng)是企業(yè)文化的起點或最終歸屬。

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　　3、樂老師簡介：7年來專注企業(yè)5S管理，曾接受過日本豐田專家系統(tǒng)培訓5S管理，并到豐田內(nèi)部參觀學習；曾服務過10多個大中型企業(yè)（食品，醫(yī)藥，石油，化工等流程服務型行業(yè)）5S管理咨詢項目，如果你對5S管理有疑問，歡迎與樂老師（微信kelun516 QQ 359442876）交流，200篇圖文教程請微信右上角添加朋友，輸入：5S管理實戰(zhàn)教練，關(guān)注樂老師微信公眾號即可。