1.教育培訓,保證人員的基本素質(zhì);
2.推動4S,直至成為全員的習慣;
3.使員工嚴守標準,按標準作業(yè);
4.形成溫馨明快的工作氛圍;
5.塑造優(yōu)秀人才并鑄造戰(zhàn)斗型的團隊;
6.是企業(yè)文化的起點和最終歸屬。
素養(yǎng),必須制訂相關(guān)的規(guī)章和制度,進行持續(xù)不斷的教育培訓,持續(xù)地推行5S中的前4S,直到成為全公司員工共有的習慣,每一個人都知道整理、整頓、清掃、清潔的重要性。要求每一個員工都嚴守標準,整理、整頓、清掃、清潔都要按照標準去作業(yè)。
一個優(yōu)秀的人才,他應永遠知道如何把東西區(qū)分為必需的跟非必需的、東西要取放迅速、在他責任區(qū)域內(nèi)應該把他的事情做得很好,力爭做到零缺點。所以說,素養(yǎng)是企業(yè)文化的起點或最終歸屬。
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3、樂老師簡介:7年來專注企業(yè)5S管理,曾接受過日本豐田專家系統(tǒng)培訓5S管理,并到豐田內(nèi)部參觀學習;曾服務過10多個大中型企業(yè)(食品,醫(yī)藥,石油,化工等流程服務型行業(yè))5S管理咨詢項目,如果你對5S管理有疑問,歡迎與樂老師(微信kelun516 QQ 359442876)交流