樂濤,樂濤講師,樂濤聯(lián)系方式,樂濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
7年專注精益5S管理培訓(xùn)與咨詢
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繼續(xù)分享一下輔導(dǎo)企業(yè)的情況。今天寫的比較晚,現(xiàn)在都接近凌晨了,還是寫一點(diǎn)吧。 今天做了辦公室的2S管理改善,上圖是樂老師在開展2S管理改善前給參加的人員做的一個(gè)簡(jiǎn)短的20分鐘培訓(xùn)。 主要講述沒做改善
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--------------------- 1、希望我的文章能給大家?guī)聿灰粯拥乃伎寂c幫助! 2、請(qǐng)訂閱本公眾號(hào),樂老師定期更新,了解更多請(qǐng)百度【樂老師5S管理】。 3、樂老師簡(jiǎn)介:7年來專注企業(yè)5
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一、樂老師簡(jiǎn)介 樂濤老師,80后新生代實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師,7年只做1件事,專注企業(yè)5S管理培訓(xùn)與手把手落地輔導(dǎo),接受過最純正的日本豐田系統(tǒng)培訓(xùn),并到豐田內(nèi)部探尋5S管理背后之精髓; 二、樂老師破天荒創(chuàng)新 樂
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昨天早上6點(diǎn)起來,經(jīng)過汽車,飛機(jī),機(jī)場(chǎng)大巴,高鐵,的士,折騰到下午17:00,樂老師才到家啦。。飲食也沒規(guī)律,到家感覺很累。。就直接休息。 休息到晚上19:00左右,又準(zhǔn)備《純公益5S管理講座》時(shí)間
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接著昨天寫,昨天樂老師寫到過完安檢。 上圖:過完安檢之后,樂老師走到一個(gè)拐彎的地方,看上圖,有一個(gè)問詢處,一個(gè)服務(wù)人員,坐在那邊。等待著旅客的問題,然后做出一些指引。這看起來很正常。但樂老師給大家分
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隔了2天沒寫文章,主要是這2周行程太緊張了,上上周輔導(dǎo)完一家上市企業(yè),投資規(guī)模超60億元的,5S管理項(xiàng)目之后回家休息1天。 周日從南昌飛哈爾濱工業(yè)大學(xué)講課,第2天早上6點(diǎn)起床,哈爾濱飛南昌后再飛深圳
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最近寫文章的時(shí)間非常少,都是晚上到了酒店才寫的。 這2天在廣東客戶這邊現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,輸出5S管理項(xiàng)目整體大計(jì)劃。 計(jì)劃包含,推進(jìn)組織,方式,方法,切入點(diǎn),時(shí)間,形式,各種。后面專門寫1篇吧。 今天把看奧
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1.目的 提高企業(yè)管理水平,便于全面查找明確每個(gè)建筑,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,提高工作效率 2.對(duì)象 所有廠房,鋼梁,鋼柱等建筑 3.標(biāo)準(zhǔn) PC板,噴漆,刻字,標(biāo)識(shí)等都,可以找我咨詢整體方案如何設(shè)計(jì) 4.注意
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1.目的 展示企業(yè)形象,對(duì)外來賓客新員工起到引導(dǎo)作用,提高對(duì)廠區(qū)/空間/崗位的熟悉 2.對(duì)象 廠區(qū)、辦公大樓、倉庫、車間、崗位等大型空間地域 3.標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)企業(yè)需求可找廣告商定制,有PC板,有鋁盒板
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奧運(yùn)會(huì)從8月6日到現(xiàn)在已經(jīng)開始了半個(gè)來月,樂老師看的很少,最近輔導(dǎo)項(xiàng)目比較多,昨天晚上睡覺前看了今日頭條上一些關(guān)于奧運(yùn)的新聞,比賽情況。 比賽現(xiàn)場(chǎng)有很多素材,我覺得可以寫成5S管理教程。今天就整理整
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