讀者，你怎么對(duì)他們，他們就怎么對(duì)你，我更多的時(shí)候，是把他們當(dāng)朋友，盡最大的努力將價(jià)值輸出。和讀者互動(dòng)是一個(gè)技術(shù)活兒，也是一個(gè)腦力活，非常人所能勝任也，互動(dòng)的好，一片歡聲笑語，互動(dòng)的不好，罵、噴、屌、踩樣樣都來。


　　讀者基本上都是來自于全國各地，行業(yè)、年齡、性格、星座等都不盡相同，即使是一個(gè)問題，問法和答法都很難一樣。不要一味的去迎合所有的讀者，這樣太累，也沒必要把自己端起來，“磚家”和“叫獸”并不討人喜愛。另一個(gè)問題是時(shí)間問題，和讀者互動(dòng)很多時(shí)候是一件很費(fèi)時(shí)間的事，這個(gè)需要自媒體人自己去調(diào)節(jié)，時(shí)間是有限的。


　　自媒體發(fā)展到現(xiàn)在，鮮有能做到“大而全”的，都開始細(xì)化，能“面面俱到”的自媒體少之又少，隨著自媒體的發(fā)展，細(xì)化是必然的結(jié)果，所以，給自媒體自身的定位是非常關(guān)鍵的，你給自己的定位是什么，內(nèi)容定位、傳播定位、讀者定位。


　　不少自媒體人都是由原傳統(tǒng)媒體出身，離開媒體以后，在信息的獲取上，會(huì)有一定的弱勢(shì)，轉(zhuǎn)型后的自媒體人，造內(nèi)容會(huì)不會(huì)出現(xiàn)“詞窮”的局面?會(huì)不會(huì)寫著寫著就沒東西寫了。


　　讀者是自媒體不可或缺的重要組成部分，最終的最終，你所引領(lǐng)的讀者們會(huì)去向何方?沒有讀者還能叫自媒體嗎?也許吧，當(dāng)讀者們的數(shù)量達(dá)到一定后，讀者們形成的這股力量是所有自媒體所夢(mèng)寐以求的，但是這股力量最終去向何方?產(chǎn)品化和服務(wù)化會(huì)成為主流。


　　自媒體之間是存在著競爭的，用戶的口味也會(huì)發(fā)生變化，甚至互聯(lián)網(wǎng)、自媒體圈都在發(fā)生著變化，做自己，堅(jiān)定自己的信念，一直走下去。


　　要讓讀者記住某個(gè)平臺(tái)幾百個(gè)自媒體的名字，或者讓讀者訂閱幾百個(gè)自媒體的賬號(hào)是不可能的，自媒體之間是存在隱形的競爭的，平臺(tái)的競爭、讀者的競爭、上頭條的競爭，源于自媒體自身，結(jié)果也因自媒體而變。是的，讀者的口味會(huì)發(fā)生變化的、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境、自媒體氛圍都會(huì)發(fā)生著變化，做自己，最初給自己的定位、規(guī)劃，堅(jiān)持自己的路走下去，為自己造血，自媒體只為自己。


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