今天我分享一個高手借力賺大錢的商業(yè)模式，如何通過合作，把產(chǎn)品免費送仍然可以賺錢的模式。

其實這個模式在很早以前也有類似的模式

先分享一個小案例，就是打火機免費送的模式

以前可能很多人都經(jīng)常收到免費的打火機，現(xiàn)在比較少了。他們的操作模式很簡單，就是廠家在打火機上面印上商家的廣告，廠家把打火機賣給廣告的商家，然后廣告的商家再把打火機送給實體店，然后用戶就可以免費獲取打火機。

這個模式有什么好處？打火機廠家賺到了錢，賺的是廣告商家的錢。廣告商家用非常少的成本把廣告宣傳出去，因為一個打火機的成本非常低，而且不用他送，是其他的實體店商家?guī)退?，因為實體店商家把打火機作為贈品送給用戶，所以其他的實體店也愿意。

這種是打火機免費送的模式，但是很難賺大錢，為什么？因為廠家僅僅賺的是勞動加工的利潤，并沒有其他的后端產(chǎn)品賺錢，所以永遠只賺取加工費。

下面我分享一個產(chǎn)品仍然免費送，但是后端卻能賺大錢的商業(yè)模式。任何一個項目，如果你只有前端，是很難賺大錢的，為什么？

因為如果你只是賺取前端的利潤，沒有后端，賺完一次就玩了，而且還有一個更可怕的結(jié)果，那就是陷入不斷的價格戰(zhàn)，最后基本很難賺錢。

很多人都是把賺大錢放在前端，但是高手往往把賺大錢放在后端。那么下面這個案例就說明了這個問題。

有一家公司做了一款專門檢測汽車耗油、車的性能、故障的產(chǎn)品，還有查詢各種違章信息的硬件產(chǎn)品，同時也做了一個APP，在手機上面就可以輕松的看到所有的數(shù)據(jù)。

一般來說，這種硬件的產(chǎn)品，是有成本的，主要賺取的硬件的差價利潤。把產(chǎn)品直接銷售給終端的用戶，這個也是很多商家的做法，直接從用戶身上收取費用。

但是有一家公司，他不是把產(chǎn)品賣給用戶，而是成本價把產(chǎn)品賣給保險公司，保險公司就把產(chǎn)品免費送給用戶，如果你要領(lǐng)取產(chǎn)品，必須要在他那里購買車險，不僅如此，你購買車險還獲得優(yōu)惠。

這樣對用戶來說，除了免費領(lǐng)取產(chǎn)品以外買車險還有優(yōu)惠，是一個比較大的吸引力。

對于保險公司來說，他是成本價獲取產(chǎn)品的，雖然是免費送，但是他仍然可以賺錢，因為如果他讓業(yè)務員跑業(yè)務的話，這個傭金加薪資的話都比產(chǎn)品高。這樣的模式就是由原來的業(yè)務員推銷模式，變成營銷模式，現(xiàn)在是通過營銷把用戶吸引過來。所以保險公司也賺到了。

但是對于做產(chǎn)品的商家來說，他是以成本價賣給保險公司，他并不賺錢，那么他靠什么賺錢？或者說他為什么這么干？

因為他通過保險公司把產(chǎn)品送出去，相當于0成本獲得了用戶，他根本不用自己開發(fā)用戶，產(chǎn)品只是他的前端，因為他有非常強大的賺錢后端，那就是汽車的后市場，汽車的維修，保養(yǎng)，相關(guān)的汽車產(chǎn)品。

如果他還是采用賣的形式，雖然可以賺取前端的利潤，但是獲取用戶的速度非常慢，所以當你們在前端打價格戰(zhàn)的時候，后手早已把前端免費，不斷的布局后端市場。

所以前端賺小錢，后端賺大錢。