這是一個(gè)整體虧損的連鎖超市，屬于中小型的那種，每家店的投資大概在30萬(wàn)

現(xiàn)在的小超市也非常多，競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈，有一部分中小型的超市是在虧本運(yùn)營(yíng)，歸根到底就是沒(méi)有用戶，沒(méi)有使用營(yíng)銷的方法去吸引用戶并且鎖定用戶。

如何不花錢開100家超市，如何不花錢扭虧為盈？

我只說(shuō)了五句話達(dá)到了五個(gè)結(jié)果！

第一個(gè)結(jié)果：當(dāng)月實(shí)現(xiàn)盈利

第二個(gè)結(jié)果：讓他直接收了160萬(wàn)現(xiàn)金

第三句話：讓他又收了200萬(wàn)現(xiàn)金

第四句話：讓他直接欠別人的500萬(wàn)，沒(méi)人跟他要錢

第五句話：直接裂變開100家店一分錢沒(méi)拿

如何不花錢開100家超市，如何不花錢扭虧為盈？

我說(shuō)的第一句話是什么？

我說(shuō)：免費(fèi)送出80%股份！說(shuō)完那個(gè)老板站起來(lái)了，他說(shuō)你不來(lái)我可能還能堅(jiān)持一個(gè)月不倒閉，你一來(lái)送出80%股份估計(jì)明天就倒閉。。。

如何不花錢開100家超市，如何不花錢扭虧為盈？

投資一個(gè)小型的超市大概30萬(wàn)，如果有一個(gè)老板和你說(shuō)，你在這個(gè)店里面上班，我現(xiàn)在免費(fèi)送給你80%的股份，不用你投資一分錢你要不要？

那么對(duì)于你來(lái)說(shuō)，是不是零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，不投一分錢不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)拿股份，拿股份就意味著拿分紅，這么好的事你愿不愿意？

肯定愿意對(duì)吧？而且你還會(huì)拼命的把這個(gè)店干好，為什么？

因?yàn)樵瓉?lái)這個(gè)店老板是占100%的股份，現(xiàn)在是你占80%的股份，老板只占20%，你賺錢老板就賺錢，原來(lái)是老板操心管理店，現(xiàn)在不用操心了，因?yàn)槟愕恼嫉墓煞荼壤习暹€多，如果是你，你能讓這個(gè)店賠本嗎？

你肯定會(huì)努力干好，員工自愿加班服務(wù)態(tài)度變得超好。

這個(gè)時(shí)候，只要每家店選上一個(gè)有能力又有意愿的人就OK了，這個(gè)時(shí)候20家店根本不用你操心，因?yàn)橐话氵@種小超市根本不需要高水平的人才，就這一句話20個(gè)店瞬間孌得盈利。

這時(shí)候我說(shuō)了第二句話：直接收了160萬(wàn)只說(shuō)了三個(gè)字收押金，為什么要收押金？

因?yàn)橐粋€(gè)店我投資30萬(wàn)，里面有產(chǎn)品，有貨架、有空調(diào)，有冰箱等等?，F(xiàn)在全部給你了，我收你押金很正常吧。

然后一個(gè)店就找兩個(gè)人，一個(gè)正店長(zhǎng)，一個(gè)副店長(zhǎng)，正店長(zhǎng)占50%的股份收，副店長(zhǎng)占30%股份，你們兩個(gè)就把80%的股份分了，占50%的收5萬(wàn)押金，占30%的收3萬(wàn)押金，這個(gè)時(shí)候，很多人都搶著要交5萬(wàn)，為什么？因?yàn)榻?萬(wàn)分錢多，5萬(wàn)占50%的股份是吧。而且這個(gè)押金是可以退的，沒(méi)有任何的風(fēng)險(xiǎn)。

這個(gè)時(shí)候，一個(gè)店收8萬(wàn)，20家店一共是160萬(wàn)。那么這個(gè)160萬(wàn)基本上是不用還的，可以花掉了，為什么？因?yàn)?，今天張三不干退股了，明天找李四干，甚至可以?萬(wàn)或者7萬(wàn)的押金。因?yàn)檫@個(gè)完全是零風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)，所以一定會(huì)有人愿意干。

如何不花錢開100家超市，如何不花錢扭虧為盈？

那么通過(guò)上面這這免費(fèi)送股份收押金的模式收到了160萬(wàn)的現(xiàn)金

接下來(lái)我說(shuō)了第三句話：這招更猛，直接把雞蛋大米賠錢30%賣掉這是什么概念？

一般來(lái)說(shuō)雞蛋都是5塊左右，成本也要4塊，4塊賠本30%賣什么概念？那就是2.8塊一斤。大米5塊一斤，也2.8塊賣了。大家看到這里，想一下他們的產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力？

而且大米雞蛋這些都是剛需產(chǎn)品，剛需產(chǎn)品賠本賣會(huì)導(dǎo)致什么情況？會(huì)不會(huì)有很多人購(gòu)買？

但是賠本賣不是目的，所以如果你要搶購(gòu)到這些虧本的產(chǎn)品，你就要充卡，限額1000，每個(gè)店限量100張，那么一個(gè)店就是10萬(wàn)，20個(gè)店就是200萬(wàn)。

那么有的人說(shuō)，用戶為什么愿意充值，其實(shí)大家自己算一筆賬就知道了，假設(shè)一個(gè)用戶一年吃360斤大米不過(guò)分吧，360斤大米就已經(jīng)省掉了800塊了，也就是說(shuō)，其實(shí)一個(gè)用戶一年吃的大米和雞蛋基本已經(jīng)省掉1000塊了，但是對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，還可以再獲得1000塊錢的東西是不是很超值，肯定超值，產(chǎn)品都是真材實(shí)料虧本賣的，能不超值嗎。

但是有的人說(shuō)，你虧本了怎么賺錢，一個(gè)用戶一年這樣算要虧掉300塊。因?yàn)橘r本30%賣，也就是說(shuō)100塊虧本30塊，1000塊虧本300塊，但是真實(shí)情況會(huì)是這樣嗎？即使他這1000塊僅僅是用來(lái)買雞蛋和大米，他也不會(huì)虧，因?yàn)樗且粋€(gè)小型的超市，你充值了1000塊在一個(gè)超市，你還會(huì)去其他地方買東西嗎？肯定不會(huì)，你一定會(huì)去這個(gè)超市買產(chǎn)品，隨便你賣點(diǎn)生活用品和調(diào)料什么的都能把這300塊賺回來(lái)，僅靠這100個(gè)人的口碑宣傳都能把這個(gè)超市人氣帶起來(lái)。

接下來(lái)我說(shuō)了第四句話：欠供應(yīng)商的500萬(wàn)不用還了！

我讓他把供應(yīng)商叫過(guò)來(lái)：從明天開始超市正常營(yíng)業(yè)，貨款日結(jié)

90%的供貨商的錢都不要了，這個(gè)聽明白了吧，其實(shí)第五句話已經(jīng)講完了你悟到了嗎？

看似虧本的買賣，其實(shí)他只是把你鎖定在超市里面，賺你錢的地方多著呢，也就說(shuō)有大量的有利潤(rùn)的產(chǎn)品補(bǔ)貼這兩個(gè)虧本的產(chǎn)品。

那么用戶為什么愿意被他們套牢呢？因?yàn)橛脩裟軗频揭稽c(diǎn)好處，雞蛋大米便宜，傻子都能看出來(lái)所以，他們就是通過(guò)虧本賣來(lái)吸引用戶充卡