有一個做跑步機(jī)租賃的老板，做的是一個非常傳統(tǒng)的租賃行業(yè)，雖然說現(xiàn)在做自助健身艙的項目比較火，但是傳統(tǒng)的行業(yè)仍然有人做。

那么對于這種傳統(tǒng)的健身器材租賃的行業(yè)來說，盈利模式就是靠租產(chǎn)品賺錢。對于現(xiàn)在獲取用戶成本越來越高的今天，如何通過跨界合作來提升業(yè)績呢？

所以，這個老板就搞了一個跑步機(jī)免費用一年模式，很多人就會想到免費用是不是收押金玩現(xiàn)金流啊，但是他連押金也不收。

很多做跑步機(jī)租賃的，一個月租金最少都是兩三百塊起，而且還要2000多塊錢的押金，但是這個老板既不要押金也不用租金，到底怎么賺錢呢？

他直接跨界找其他的商家進(jìn)行合作，把他的產(chǎn)品變成其他商家的贈品，那么問題來了，如果說一分錢不賺這樣干，其實沒有多大的意義，為什么？

因為不賺錢啊，有的人會說，那把我的產(chǎn)品免費送給合作商家，獲取客戶以后，第二年第三年這些客戶繼續(xù)租我的健身器材我不就有錢賺了嗎？

但是，你要清楚的是，你做的是健身器材，一個客戶租幾年是不太現(xiàn)實的，租幾年還不如自己買一臺劃算。所以，這種健身器材的租賃用戶，很多都是一個沖動的消費。新鮮勁一過基本就不再堅持了。

所以，健身器材租長期的用戶非常少，所以，這個行業(yè)都是靠短租賺錢的比較多。那么他是怎么尋找合作商家的呢？如果尋找一個利潤低的行業(yè)，不但合作商家不愿意，自己也不賺錢啊。

所以，這種情況下你就應(yīng)該找一個具有共同客戶而且利潤高的行業(yè)來合作。所以這個老板就找了一個賣智能指紋密碼鎖的行業(yè)。

我不知道關(guān)注我的老板有沒有是做指紋鎖工廠的，那么指紋密碼鎖聽起來非常的高端，對于普通用戶而言，都會覺得這個產(chǎn)品非常的貴，網(wǎng)上的售價一般都是1500到5000之間都有，甚至價格還要高，而實體店的價格一般比網(wǎng)上的還要高。

但是這種產(chǎn)品的批發(fā)價格是多少呢？其實500塊以內(nèi)的都非常多，也就是說中間的利潤區(qū)間是非常大的。

所以，他就找到這些賣智能密碼鎖的商家來談合作，購買他們的任何一款指紋密碼鎖直接免費使用一年的跑步機(jī)。

那么你會說，那對于這些賣指紋鎖商家的老板利潤不就變少了嗎，是變少了，但是成交量提高了，你要知道，他們的指紋鎖價格最少都是2500元以上的。

所以對于他們來說，購買2500元的指紋鎖，再送一年價值2000元的跑步機(jī)使用權(quán)，可以大大的增加他們的成交率，這種玩法除了吸引那那些真正需要購買指紋鎖的用戶以外，還把一些愛好健身的用戶群體吸引了過來。

對于他們來說這個價值2000多元的跑步機(jī)一年的使用權(quán)其實就是幾百塊解決了。對于跑步機(jī)商家來說，雖然利潤變少了，但是你不需要去開發(fā)市場，你不需要去尋找用戶。同樣可以賺錢。對于消費者而言，得到的好處就不用多說了。

所以，這種跨界合作的模式比較適合于一些利潤比較高的產(chǎn)品，這樣消費者得到便宜，你們也能輕松的賺錢。