今天分享一個童裝店的經(jīng)營策略，這個童裝店開在一個小區(qū)里面，生意冷清，雖然不至于虧本但是也沒錢賺，經(jīng)營8個月時間后就把這個店連貨一起打包虧本轉(zhuǎn)出去了，轉(zhuǎn)給了一位28歲的年輕媽媽，這個店換了一個老板后僅
今天再和大家分享一個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例。一個傳統(tǒng)做大豆加工的老板通過商業(yè)模式的設(shè)計進行轉(zhuǎn)型 做大豆加工行業(yè)的老板非常多，基本的模式都是從農(nóng)戶手上把大豆收回來，然后進行加工成粉，然后再賣給一些終端的商
有一家公司在競爭激烈的情況下干了一個便利店的項目，而且在非常短的時間里面開了一百多家的連鎖店。 能在這么短的時間內(nèi)發(fā)展這么猛，背后一定有一套不可告人的商業(yè)模式。 那么他們是怎么做到的？下面和大家分享
買5000元水送電動車免費。 這個案例，非常經(jīng)典，之前講過一次，因為很多朋友不知道，所以再次講解一次。 這個方案因為是夏季，比較熱，這樣一個環(huán)境，對水的需求非常大，為了滿足水需求，又要滿足，賣電動車
一家酒店，它以大眾化消費為主，菜品價格不高，服務(wù)在當(dāng)?shù)貋碚f根本能夠，可是客源總上不來，每天營業(yè)額都在5000元左右，已經(jīng)繼續(xù)虧本了8、9個月。 經(jīng)過3個月的免費增值服務(wù)運作，這家酒店的營業(yè)額從原先的
這是一個整體虧損的連鎖超市，屬于中小型的那種，每家店的投資大概在30萬 現(xiàn)在的小超市也非常多，競爭也是相當(dāng)激烈，有一部分中小型的超市是在虧本運營，歸根到底就是沒有用戶，沒有使用營銷的方法去吸引用戶并
人性中有個弱點叫“貪婪”。 1、生意不好是因為貪，什么錢都想賺，什么人的錢都想賺； 2、上當(dāng)受騙是因為太貪，什么便宜都想占，什么人的便宜都想占； 3、這世界沒有合格的騙子，只有貪心的人； 4、幸好人
有一家專門做留學(xué)業(yè)務(wù)的中介公司，他是如何在400多家服務(wù)機構(gòu)當(dāng)中，脫穎而出，在此行業(yè)分得一份羹？ 免費申請留學(xué)。留學(xué)的申請過程手續(xù)很多，比較麻煩。提交什么資料每一個院校的規(guī)定不一樣，學(xué)校也要審核你的
今天 ，我們來聊聊汽車直營店如何通過免費模式，運用前端貢獻的價值，來牢牢鎖定后端的客戶。在珠海有家汽車銷售直營店，這家汽車直營店的營銷方法和其他的汽車銷售方法完全不一樣。 按照常規(guī)汽車銷售標準，基本
現(xiàn)在的高手是怎么玩的呢？現(xiàn)在的高手他是把主營的變成免費，而不是送你一兩個小菜。為什么他們的這種模式更有殺傷力呢？因為主營的招牌菜，意味著是你店里面最好吃的，而最好吃的免費了，你來不來？ 下面和大家分
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