大魚海棠前段時間特別火，但是慢慢的開始就輿論失控，為什么，因為它掉進了營銷傳播中最常見的陷阱里。 一、 窗戶陷阱 在習以為常的營銷傳播中，企業(yè)或公關(guān)公司慣用的手法之一是：拿錢砸，公關(guān)刪稿，涉事者無視
當設(shè)計產(chǎn)品和品牌時，不光要考慮“如何極致地提告性能”以及“如何提高用戶體驗”，更是要考慮“我的產(chǎn)品給用戶帶上了什么定位？” 如果產(chǎn)品沒有給用戶帶上正確的的定位，即使產(chǎn)品體驗很好，也往往難以銷售。 比
那你的產(chǎn)品可以給消費者帶的定位有哪些呢？心理學家喬納森布朗曾經(jīng)提出過4個方面的“自我概念”： 1，社會維度： 在營造自我概念的“定位”中，“社會維度”是被用的最多的—讓某個產(chǎn)品成為社會角色（比如權(quán)力
“要找到用戶的痛點！”無數(shù)營銷人產(chǎn)品人每天都在問這個問題。首先，我們先定義下什么是“痛點”。本文講的“痛點”，就是指讓目標用戶付出某種行動的最大阻礙。 比如在美圖秀秀之前，大部分圖像處理軟件（比如P
現(xiàn)在，人們建立了形形色色的信仰，并把這個信仰的主體當作他們自己人格的一部分—不論是對國家、宗教、某個品牌、某個足球聚樂部還是某個歌唱明星。 如何從0開始，打造一個“信仰體系”，并形成一個“完整的品牌
文案第一步真正要做的，往往并不是把消費者的注意力轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品身上，而是把他們的注意力轉(zhuǎn)移到他們自己身上。“在關(guān)注你的產(chǎn)品之前，先讓用戶關(guān)注他們自己?！?你的產(chǎn)品與他們過去的習慣顯著不同，如果直接讓他們
想要改變頑固不化的消費者，讓他們可以接受某種“新產(chǎn)品”，就需要讓他們的理想和現(xiàn)實之間產(chǎn)生缺口，而創(chuàng)造這種缺口，有1種方式： 給他們一個問題-降低現(xiàn)實狀態(tài) 比如前面的200元高端洗發(fā)水文案，先說“你用
我們假設(shè)有這樣一個年輕人，他有500萬（假設(shè)是爸媽給的），對于這500萬怎么花，他面臨兩大類選擇： 1，去環(huán)游世界、去辭職、去創(chuàng)業(yè)； 2，買套房子保值、居住。 他正在這兩個選擇中猶豫的時候，突然看到
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