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秦緒文:傳統(tǒng)企業(yè)如何在移動互聯(lián)網(wǎng)中破局
2016-11-23 3328
對象
傳統(tǒng)企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、CEO等決策層及中高層管理者
目的
如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
內(nèi)容

趨勢篇:

☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì):連接一切

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”的基本特征:去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)?

☆ 電子商務(wù)與移動互聯(lián)網(wǎng)社會化媒體的本質(zhì)

☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維?傳統(tǒng)企業(yè)如何做大數(shù)據(jù)營銷?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷新趨勢:微信、微博與微視頻

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的自媒體運(yùn)營之道

☆ 電商發(fā)展大趨勢分析:流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實(shí)戰(zhàn):如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、O2O、C2B、F2C、新技術(shù)、云計算的關(guān)系

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)法則:硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”與智慧城市

☆ 案例分享:口碑是如何誕生的?

☆ 前沿互聯(lián)網(wǎng)新應(yīng)用:VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質(zhì)分析與未來發(fā)展預(yù)測

☆ 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群營銷

☆ 案例分析:傳統(tǒng)企業(yè)如何利用網(wǎng)紅做圈層營銷?

☆ 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“三部曲”

☆ 2016年還有哪些值得我們關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會?



思維篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓

☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的七層要義

☆ 互聯(lián)網(wǎng)營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)與品牌模式

☆ 極致產(chǎn)品與口碑營銷

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王,體驗(yàn)至上

☆ 傳統(tǒng)品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈?



案例篇:

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè):C2B與大數(shù)據(jù)如何改變傳統(tǒng)零售業(yè)的格局?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè):智能化與工業(yè)4.0時代已全面來臨!

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+通信業(yè):4G時代下,O2O模式與新媒體營銷如何實(shí)現(xiàn)雙劍合壁?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè):互聯(lián)網(wǎng)金融與移動支付的興起

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+物流業(yè):移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新物流模式案例分析

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)業(yè):地產(chǎn)行業(yè)的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+汽車業(yè):車企和經(jīng)銷商如何利用新媒體營銷工具集客?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè):本地生活的完全互聯(lián)網(wǎng)化與其中蘊(yùn)藏的十大創(chuàng)業(yè)機(jī)會

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+家電業(yè):智能家居時代,海爾、創(chuàng)維、TCL等家電巨頭如何轉(zhuǎn)型?

☆ 互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)媒體:傳統(tǒng)媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:僅僅發(fā)了十條微信就賣了3600多萬,背后的秘密是什么?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”案例:一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:打車軟件大戰(zhàn)燒了十幾個億的背后的秘密!

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:雕爺牛腩如何讓客人成為免費(fèi)的口碑宣傳者?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:五格貨棧如何為用戶創(chuàng)造超出預(yù)期的體驗(yàn)?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:小米如何為用戶創(chuàng)造參與感和存在感?

☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式分析:600萬粉絲的羅輯思維如何玩轉(zhuǎn)社群營銷?

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