龔泓潤(rùn),龔泓潤(rùn)講師,龔泓潤(rùn)聯(lián)系方式,龔泓潤(rùn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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龔泓潤(rùn):創(chuàng)業(yè)后才知道的十大秘密
2016-01-20 18647
關(guān)于創(chuàng)業(yè)有一個(gè)小秘密,那就是:創(chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒,并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來(lái)?yè)]之不去的痛苦,讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。只有在創(chuàng)業(yè)思路逐漸明朗成型后,痛苦可能才會(huì)稍微減輕一點(diǎn)。但是創(chuàng)業(yè)者所要承受的困擾,付出的汗水甚至流下的淚水卻不會(huì)就此結(jié)束。在痛苦的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該了解以下幾點(diǎn)內(nèi)容,以期可以讓創(chuàng)業(yè)之路輕松一些。
  
  一、優(yōu)秀的藝術(shù)家靠借鑒,偉大的藝術(shù)家靠“竊取”
  
  先不要急于反對(duì),聽(tīng)我把話講完,不是所有偉大的創(chuàng)業(yè)理念都是原創(chuàng)的。推特(Twitter)可以說(shuō)是微博的一種,但在推特成立之前,很早就已經(jīng)有人在臉譜(Facebook)上這樣做了,而且比這更早些,人們?cè)趫D片上加上說(shuō)明文字,可以看作是當(dāng)時(shí)的推文。問(wèn)答網(wǎng)站Quora是一種新形式的論壇。百事可樂(lè)是另一種的可口可樂(lè)。溫迪快餐(Wendy’s)是新版本的麥當(dāng)勞。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的創(chuàng)業(yè)想法、服務(wù)或產(chǎn)品并非完全獨(dú)創(chuàng),這并非什么大問(wèn)題。你的經(jīng)營(yíng)方式才是重點(diǎn)。
  
  二、目標(biāo)明確
  
  很多年輕的創(chuàng)業(yè)者可能有10個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)想法,但是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該只關(guān)注其中一個(gè)。創(chuàng)業(yè)者不要像杰克?凱魯亞克(Jack Kerouac,美國(guó)“垮掉的一代”的代表人物)的作品風(fēng)格一樣隨意,并且不要輕易將注意力從一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向另一個(gè)目標(biāo)。
  
  三、地理位置至關(guān)重要
  
  地理位置不僅僅只對(duì)房地產(chǎn)重要。如果創(chuàng)業(yè)者希望目標(biāo)客戶能夠很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要選擇在與客戶群相關(guān)的區(qū)域內(nèi)。如果創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)的是一家戶外用品公司,那么將公司設(shè)立在田納西州就是自然而然的事。如果創(chuàng)業(yè)者希望能夠在行業(yè)中與大企業(yè)抗衡,那么就將公司設(shè)在這些大企業(yè)還無(wú)暇顧及的某個(gè)小城內(nèi)。
  
  四、數(shù)字比文字更重要
  
  如果創(chuàng)業(yè)者正準(zhǔn)備花幾周的時(shí)間撰寫一份商業(yè)計(jì)劃書,那么我認(rèn)為這實(shí)在沒(méi)有必要。商業(yè)計(jì)劃更應(yīng)該是一份數(shù)據(jù)詳實(shí)的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。計(jì)算出相關(guān)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),遠(yuǎn)比陳述你將如何利用社交媒體重要得多,所有諸如此類的內(nèi)容都會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。所以,目前應(yīng)當(dāng)將注意力放在數(shù)據(jù)上。
  
  五、一步到位
  
  不要想著走捷徑。例如,不能因?yàn)楣べY低,就聘用沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的平面設(shè)計(jì)師。當(dāng)他們提交的平面設(shè)計(jì)一團(tuán)糟時(shí),你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費(fèi)掉的時(shí)間了。
  
  六、銷售額不是最重要的
  
  銷售額不等于現(xiàn)金流。在資金有限的情況下,現(xiàn)金流才是公司生存的必要條件。
  
  七、員工要不僅能工作,還要能創(chuàng)造價(jià)值
  
  初創(chuàng)公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求,還要能夠?yàn)楣緞?chuàng)造附加值。最關(guān)鍵的創(chuàng)業(yè)初期,有能力的創(chuàng)業(yè)者是不會(huì)在用人方面總考慮節(jié)約的。
  
  八、最麻煩的客戶是你最好的老師
  
  比起溢美之詞,客戶的抱怨和投訴總能夠讓創(chuàng)業(yè)者學(xué)到更多的東西。因?yàn)槟銊倓偲鸩?,你的很多朋友、家人和同事不愿意?duì)你講那些看似冷酷的真話,但是你的客戶可以。
  
  九、做商業(yè)計(jì)劃之前先做好生活規(guī)劃
  
  創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)將個(gè)人財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)劃分開(kāi)來(lái)管理。在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前,要先保證你的個(gè)人生活不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,否則你很難取得成功,創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)貸款解決公司運(yùn)營(yíng)資金的需求。創(chuàng)業(yè)是為了生活得更好,而生活不是為了更好地創(chuàng)業(yè)。
  
  十、當(dāng)進(jìn)則進(jìn),當(dāng)退則退
  
  最后,創(chuàng)業(yè)者要設(shè)定好退出策略,可以選擇轉(zhuǎn)讓、出售公司或者獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者也一定要知道何時(shí)該進(jìn),何時(shí)該退。
  
  金錢未必就能讓你生活幸福,但是出于某些原因,每個(gè)人又都希望自己能夠通過(guò)努力做個(gè)有錢的人。創(chuàng)業(yè)可能會(huì)讓你整晚失眠,暫時(shí)感到非常痛苦,但是一旦公司業(yè)務(wù)發(fā)展有所起色,生活會(huì)因此變得更加幸福和成功。

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