熱烈祝賀曾子熙老師為一汽-大眾汽車公司授課《TTT內(nèi)部
講師系統(tǒng)訓(xùn)練》圓滿成功
授課時(shí)間2014年9月27-28日 長(zhǎng)沙
客戶行業(yè):汽車制造業(yè)
客戶介紹: 資料來源
網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者
一汽-大眾汽車有限公司(簡(jiǎn)稱一汽-大眾)于1991年2月6日成立,是由中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司和德國(guó)大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司及大眾汽車(中國(guó))投資有限公司合資經(jīng)營(yíng)的大型乘用車
生產(chǎn)企業(yè),是我國(guó)第一個(gè)按
經(jīng)濟(jì)規(guī)模起步建設(shè)的現(xiàn)代化乘用車工業(yè)基地。經(jīng)過多年的不斷發(fā)展,一汽-大眾在東北長(zhǎng)春、西南成都和華南佛山建有三大基地,擁有轎車一廠、轎車二廠、轎車三廠、轎車四廠、發(fā)動(dòng)機(jī)傳動(dòng)器廠、成都發(fā)動(dòng)機(jī)廠以及沖壓中心等七大專業(yè)
生產(chǎn)廠。
培訓(xùn)對(duì)象:
銷售人員及內(nèi)部
講師課程說明:
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練系統(tǒng)》是由國(guó)內(nèi)知名
培訓(xùn)講師曾子熙老師,潛行研究結(jié)合近10年企業(yè)管理咨詢
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),精心打造的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的必修課程,曾子熙老師獨(dú)家打造企業(yè)內(nèi)部
培訓(xùn)講師五朵金花齊開即“課程開發(fā)技巧+授課技巧+教學(xué)手法+課程教材制作+金字塔原理思維“。一經(jīng)推出,就被業(yè)界稱為“最適合中國(guó)本土企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師培育教程”此課程專門為有志于從事
職業(yè)培訓(xùn)的專兼職
講師和世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè)中高層
職業(yè)經(jīng)理人提升
培訓(xùn)技能和表達(dá)技巧的必修課程,引進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)的模式,全面提升內(nèi)部
講師的功力。
課程目標(biāo)及收益
一、使學(xué)員了解企業(yè)建立內(nèi)部
講師制度的策略定位與發(fā)展方向。
二、使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部
講師的職責(zé),功能與角色。
三、使學(xué)員具備提出訓(xùn)練計(jì)劃及設(shè)計(jì)訓(xùn)練課程的理論基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)能力,包含以下幾個(gè)部分:
四、使學(xué)員能運(yùn)用適切的表達(dá)技巧,成為杰出的訓(xùn)練員:
五、使學(xué)員能熟練及運(yùn)用各種教學(xué)手法,結(jié)合不同的訓(xùn)練需求:
六、使學(xué)員具備規(guī)劃訓(xùn)練教案與教材的系統(tǒng)能力,
七、使學(xué)員能編制及運(yùn)用訓(xùn)練評(píng)估工具,追蹤維持并開發(fā)訓(xùn)練績(jī)效:
講師風(fēng)格:
一、
講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
二、
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
三、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。
四、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
五、透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
六、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)
培訓(xùn)+1天演練點(diǎn)評(píng)(9:00-12:00;13:30-16:30)
推薦
講師:曾子熙,澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA
課程大綱:
講師風(fēng)格:
七、
講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
八、
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
九、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。
十、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
十一、透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
十二、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。
授課時(shí)數(shù):2天12小時(shí)
培訓(xùn)+1天演練點(diǎn)評(píng)(9:00-12:00;13:30-16:30)
推薦
講師:曾子熙,澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA
第一單元:內(nèi)部
講師的自我修煉
一、內(nèi)部
講師對(duì)
培訓(xùn)的認(rèn)知
二、內(nèi)部
講師心理公約
三、成人學(xué)習(xí)心理分析
四、內(nèi)部
講師的
職業(yè)形象第二單元:專業(yè)
講師的課程開發(fā)技巧
一、如何進(jìn)行基于
戰(zhàn)略導(dǎo)向的
培訓(xùn)的需求分析
二、如何做
培訓(xùn)需求調(diào)研
三、課程開發(fā)八步法流程
四、課程設(shè)計(jì)的成功關(guān)鍵
五、各類不同課程的開發(fā)設(shè)計(jì)技巧
六、課程設(shè)計(jì)之工具
七、內(nèi)訓(xùn)師課程包設(shè)計(jì)
八、基于行動(dòng)學(xué)習(xí)法的行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
九、實(shí)戰(zhàn)演練設(shè)計(jì)課程
第三單元:專業(yè)
講師授課基礎(chǔ)技巧訓(xùn)練
一、有效開場(chǎng)與課程導(dǎo)入技巧
二、
講師專業(yè)表達(dá)技巧
三、非口語表達(dá)的技巧
四、克服緊張的技巧
五、上臺(tái)表達(dá)的14個(gè)提示
六、上臺(tái)表達(dá)時(shí)要避免的10個(gè)缺失
七、時(shí)間管理的技巧
八、內(nèi)部
講師面對(duì)的問題與挑戰(zhàn)
九、教學(xué)互動(dòng)技巧
十、問與答的技巧
十一、突發(fā)狀況與異議的處理技巧
十二、課程有效回顧與總結(jié)技巧
第三單元:專業(yè)
講師授課技巧強(qiáng)化訓(xùn)練-基于金字塔原理的表達(dá)技巧
一、金字塔四個(gè)原則
二、中心思想的要訣(T O P S)
三、如何組成金字塔結(jié)構(gòu)
四、金字塔原理的表達(dá)技巧,應(yīng)該演繹與歸納技巧
五、金字塔原理行動(dòng)性思考表達(dá)技巧
六、組織素材MECE原則
第四單元:專業(yè)
講師授課教學(xué)手法技巧訓(xùn)練
一、講授法
二、實(shí)作示范教學(xué)法、
三、討論法
四、個(gè)案研究法——Case Study
五、角色扮演法
六、腦力激蕩法-頭腦風(fēng)暴法
七、KJ法
八、教育訓(xùn)練游戲法
第五單元:教材教案編寫及PPT制作技巧
一、教學(xué)計(jì)劃的流程
二、教學(xué)單元的規(guī)劃
三、教案設(shè)計(jì)
四、教學(xué)手法的運(yùn)用與選擇
五、教材的編寫及素材的收集技巧
六、PPT的制作與設(shè)計(jì)
七、教助的運(yùn)用
第六單元:
培訓(xùn)績(jī)效維持與評(píng)估
一、
培訓(xùn)績(jī)效評(píng)鑒及考核項(xiàng)目
二、Kirkpatrick Model (
培訓(xùn)評(píng)量模式)
三、訓(xùn)練績(jī)效的維持與知識(shí)管理
曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與
職業(yè)化管理
培訓(xùn):
曾子熙老師,中國(guó)著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,
職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國(guó)證券投資分析師資格,美國(guó)LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心
講師。曾任知名保健品公司區(qū)域
銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域
銷售總監(jiān),臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司
培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院
培訓(xùn)講師。接受過美國(guó)
領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn),美國(guó)《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國(guó)際
職業(yè)培訓(xùn)師》以及美國(guó)權(quán)威的《PDP測(cè)評(píng)系統(tǒng)國(guó)際
職業(yè)培訓(xùn)師》
培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過美國(guó)DDI咨詢公司
培訓(xùn)課程,美國(guó)高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國(guó)內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。思維訓(xùn)練、
職業(yè)化管理
培訓(xùn)及管理類
培訓(xùn)中國(guó)
講師前100強(qiáng)。曾子熙老師歷經(jīng)
銷售經(jīng)理,
銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),
培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。從事
市場(chǎng)營(yíng)銷,企業(yè)管理,
人力資源管理,
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),思維訓(xùn)練,行動(dòng)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)與咨詢10年以上,主講:主講
培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理思維》;《六頂思考帽》;《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個(gè)習(xí)慣》;《
職業(yè)化塑造》;《卓越
領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》;《信任型
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》;《打造
中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP
中層管理技能提升》;《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《
市場(chǎng)營(yíng)銷與顧問式
銷售技巧》;《行動(dòng)學(xué)習(xí)法
培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與決策》
曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供
培訓(xùn):
1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位(國(guó)資委特大國(guó)企;公用事業(yè)單位;煙草局)
2.
金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);
3.
房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅
房地產(chǎn);高端別墅);
4.汽車制造與
銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車
銷售商)
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)
7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)
8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè))
9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營(yíng)運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))
11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒
文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;
更多專業(yè)資料請(qǐng)
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