熱烈祝賀曾子熙老師為南方電網(wǎng)公司下屬公司授課《行動學習項目工作效率提升之目標管理與計劃執(zhí)行》圓滿成功

授課時間2016年04月08日

客戶行業(yè)：電網(wǎng)

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中國南方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運作。公司屬中央管理，由國務院國資委履行出資人職責。公司供電區(qū)域為廣東、廣西、云南、貴州和海南，負責投資、建設和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關的輸配電業(yè)務，參與投資、建設和經(jīng)營相關的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務，負責電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資業(yè)務；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業(yè)務。

公司總部設有21個部門，以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心(與系統(tǒng)運行部合署)。下設超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、教育培訓評價中心(公司黨校、干部學院)、招標服務中心4家分公司；廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司，廣州供電局有限公司、深圳供電局有限公司和南網(wǎng)國際公司8家全資子公司；以及南網(wǎng)科研院、南網(wǎng)綜合能源公司、南網(wǎng)財務公司、南網(wǎng)傳媒公司、鼎和財產(chǎn)保險公司、廣州電力交易中心6家控股子公司；以及物業(yè)資產(chǎn)公司籌備組、南網(wǎng)信息數(shù)據(jù)技術公司籌備組。員工總數(shù)30.3萬人。

課程目標（以行動學習為導向）：

一、在組織經(jīng)營方針的指導原則下，提升工作效率

二、透過工作目標執(zhí)行，完成組織任務，提升企業(yè)競爭力。

三、由不同重點來源，透過實作之方式，逐步具體展出部門整體之共同目標

四、掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作改進，效率提升的方法

五、掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學的時間管理提升工作績效

六、知道如何運用『時間管理步驟』與『 目標設定』方法達成個人目標。

七、學習如何厘清個人關鍵績效指標 (KPI)與時間管理方法的結(jié)合。

八、掌握工作效率之時間管理技巧，利用科學的時間管理提升工作績效

課程特色：

一、針對公司目標管理與計劃執(zhí)行實際情況上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。

二、尊重人性及管理科學精神為核心；輔以精心設計的案例，分組討論、演練，分享以及針對性的活動，是兼顧有效性、實用性及組織效益的企業(yè)主管訓練課程。

三、針對管理階層所需具備的管理能力，做系統(tǒng)化的培養(yǎng)，架構最完整；切合管理階層的任務與定位，是可靈活應用的主管訓練課程。

四、協(xié)助管理者在面對挑戰(zhàn)與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jīng)驗中學習，易于落實與應用；系以實務應用為導向的課程。

五、扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。

六、以參與受訓人員的知識、智能及經(jīng)驗為主，采取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發(fā)的目的。

曾子熙老師講師風格

一、講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。

二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗，實踐性強。

三、課程內(nèi)容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。

四、理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。

五、透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內(nèi)容。

六、由實際演練中得到隨學即用的效果。

曾子熙老師課程特色及方式：

一、體驗活動導入，身心感受創(chuàng)新，原理深入講解

二、思維碰撞分享，互動學習參與，迷你案例研討

三、小組觀點競賽，聚焦中心主題，付諸行動實踐

學員對象：企業(yè)骨干，中層管理人員

授課時數(shù)：1天（9:00-12:00；13:30-16:30）

推薦講師：曾子熙老師，澳大利亞南澳大學工商管理碩士MBA

課程大綱：

第一單元：工作管理之工作效率的內(nèi)涵

第二單元：目標管理技巧-設定與分解的方法

第三單元：計劃管理與執(zhí)行

第四單元：高效時間管理

曾子熙老師介紹-專注思維訓練與管理技能培訓：

曾子熙老師，中國著名思維訓練導師，職業(yè)化實戰(zhàn)管理專家，澳大利亞南澳大學MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格，美國LMI領導管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人；著名互聯(lián)網(wǎng)服務公司區(qū)域銷售總監(jiān)，臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓總監(jiān)及執(zhí)行副總，廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價值研究院培訓講師。接受過美國領導力中心(CLS)情境領導授訓，美國《Alamo學習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》以及美國權威的《PDP測評系統(tǒng)國際職業(yè)培訓師》培訓。系統(tǒng)學習過美國DDI咨詢公司培訓課程，美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓課程,國內(nèi)首批行動學習研究者和實踐者。思維訓練、職業(yè)化管理培訓及管理類培訓中國講師前500強。曾子熙老師歷經(jīng)銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，客戶服務總監(jiān)，培訓總監(jiān)，執(zhí)行副總，到總經(jīng)理崗位。從事市場營銷，企業(yè)管理，人力資源管理，領導力開發(fā)，思維訓練，行動學習培訓與咨詢10年以上，主講：主講培訓課程：《創(chuàng)新思維訓練》；《創(chuàng)新思維與問題解決》；《金字塔原理邏輯思維》；《結(jié)構化思維與表達呈現(xiàn)》；《六頂思考帽》；《領導者之劍理性思維-問題分析與解決》；《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個習慣》；《互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)化塑造》；《卓越領導力-5種行為習慣修煉》；《信任型團隊建設與管理》；《打造中層高效執(zhí)行力》；《員工版：德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《基層八項基本管理技能提升》《MTO-客戶服務關鍵時刻》；《行動學習法培訓及應用》；《基于行動學習的課程開發(fā)與設計》；《基于行動學習的問題分析與決策》《基于教練技術的部屬輔導技巧》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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