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曾子熙:熱烈祝賀曾子熙老師為南方電網(wǎng)公司下屬公司授課《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作效率提升之目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》圓滿成功
2016-08-02 2741

熱烈祝賀曾子熙老師為南方電網(wǎng)公司下屬公司授課《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作效率提升之目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》圓滿成功

授課時(shí)間2016年04月08日

客戶行業(yè):電網(wǎng)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

中國南方電網(wǎng)公司于2002年12月29日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司屬中央管理,由國務(wù)院國資委履行出資人職責(zé)。公司供電區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、云南、貴州和海南,負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng),經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù),參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān)的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程;從事電力購銷業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度;從事國內(nèi)外投融資業(yè)務(wù);自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。

公司總部設(shè)有21個(gè)部門,以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心(與系統(tǒng)運(yùn)行部合署)。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)中心(公司黨校、干部學(xué)院)、招標(biāo)服務(wù)中心4家分公司;廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司,廣州供電局有限公司、深圳供電局有限公司和南網(wǎng)國際公司8家全資子公司;以及南網(wǎng)科研院、南網(wǎng)綜合能源公司、南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司、南網(wǎng)傳媒公司、鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司、廣州電力交易中心6家控股子公司;以及物業(yè)資產(chǎn)公司籌備組、南網(wǎng)信息數(shù)據(jù)技術(shù)公司籌備組。員工總數(shù)30.3萬人。

課程目標(biāo)(以行動(dòng)學(xué)習(xí)為導(dǎo)向):

一、在組織經(jīng)營方針的指導(dǎo)原則下,提升工作效率

二、透過工作目標(biāo)執(zhí)行,完成組織任務(wù),提升企業(yè)競爭力。

三、由不同重點(diǎn)來源,透過實(shí)作之方式,逐步具體展出部門整體之共同目標(biāo)

四、掌握如何實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作改進(jìn),效率提升的方法

五、掌握工作效率之時(shí)間管理技巧,利用科學(xué)的時(shí)間管理提升工作績效

六、知道如何運(yùn)用『時(shí)間管理步驟』與『 目標(biāo)設(shè)定』方法達(dá)成個(gè)人目標(biāo)。

七、學(xué)習(xí)如何厘清個(gè)人關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI)與時(shí)間管理方法的結(jié)合。

八、掌握工作效率之時(shí)間管理技巧,利用科學(xué)的時(shí)間管理提升工作績效

課程特色:

一、針對(duì)公司目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際情況上之必要共通課題研究其相關(guān)的基本原則、方法及概念。

二、尊重人性及管理科學(xué)精神為核心;輔以精心設(shè)計(jì)的案例,分組討論、演練,分享以及針對(duì)性的活動(dòng),是兼顧有效性、實(shí)用性及組織效益的企業(yè)主管訓(xùn)練課程。

三、針對(duì)管理階層所需具備的管理能力,做系統(tǒng)化的培養(yǎng),架構(gòu)最完整;切合管理階層的任務(wù)與定位,是可靈活應(yīng)用的主管訓(xùn)練課程。

四、協(xié)助管理者在面對(duì)挑戰(zhàn)與問題上,討論與分享意見,不僅具備管理實(shí)務(wù)的概念,亦從彼此分享及個(gè)人經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),易于落實(shí)與應(yīng)用;系以實(shí)務(wù)應(yīng)用為導(dǎo)向的課程。

五、扁平式的課程架構(gòu),單元間脈絡(luò)相承,相對(duì)呼應(yīng),藉以建立整體性的管理概念。

六、以參與受訓(xùn)人員的知識(shí)、智能及經(jīng)驗(yàn)為主,采取多元化教學(xué)方法進(jìn)行意見交流及研討,以達(dá)到相互啟發(fā)的目的。

曾子熙老師講師風(fēng)格

一、講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。

三、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。

四、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

五、透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。

六、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

曾子熙老師課程特色及方式:

一、體驗(yàn)活動(dòng)導(dǎo)入,身心感受創(chuàng)新,原理深入講解

二、思維碰撞分享,互動(dòng)學(xué)習(xí)參與,迷你案例研討

三、小組觀點(diǎn)競賽,聚焦中心主題,付諸行動(dòng)實(shí)踐

學(xué)員對(duì)象:企業(yè)骨干,中層管理人員

授課時(shí)數(shù):1天(9:00-12:00;13:30-16:30)

推薦講師:曾子熙老師,澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA

課程大綱:

第一單元:工作管理之工作效率的內(nèi)涵

第二單元:目標(biāo)管理技巧-設(shè)定與分解的方法

第三單元:計(jì)劃管理與執(zhí)行

第四單元:高效時(shí)間管理

曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與管理技能培訓(xùn):

曾子熙老師,中國著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化實(shí)戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān),臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價(jià)值研究院培訓(xùn)講師。接受過美國領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn),美國《Alamo學(xué)習(xí)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》以及美國權(quán)威的《PDP測評(píng)系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)過美國DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,美國高級(jí)思維協(xié)會(huì)APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國內(nèi)首批行動(dòng)學(xué)習(xí)研究者和實(shí)踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理類培訓(xùn)中國講師前500強(qiáng)。曾子熙老師歷經(jīng)銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),思維訓(xùn)練,行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上,主講:主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理邏輯思維》;《結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)呈現(xiàn)》;《六頂思考帽》;《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個(gè)習(xí)慣》;《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》;《信任型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《基層八項(xiàng)基本管理技能提升》《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻》;《行動(dòng)學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》;《基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的問題分析與決策》《基于教練技術(shù)的部屬輔導(dǎo)技巧》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔(dān)保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)(重型機(jī)械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(tuán)(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團(tuán);大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運(yùn)商;手機(jī)制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“曾子熙老師”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。



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