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曾子熙:熱烈祝賀曾子熙老師為某發(fā)電公司授課《結(jié)構(gòu)化思維與表達技巧》圓滿成功
2017-04-24 2457

熱烈祝賀曾子熙老師為某發(fā)電公司授課《結(jié)構(gòu)化思維與表達技巧》圓滿成功

授課時間2017年3月12日  

客戶行業(yè):發(fā)電行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

某電力集團公司主營業(yè)務(wù)為:電源開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營和管理,電力(熱力)生產(chǎn)和銷售,金融、煤炭、交通運輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售,實業(yè)投資經(jīng)營及管理。

課程介紹:

結(jié)構(gòu)化思維與高效表達技巧課程理論來源,前麥肯錫顧問芭芭拉明托《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》,主要介紹思考和表達的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序,使寫作更有條理清晰、結(jié)構(gòu)完整。其核心內(nèi)容就是使我們在工作寫作,匯報呈現(xiàn),表達能夠,呈現(xiàn)邏輯清晰的結(jié)構(gòu):解決我們思維混亂,表達不清的核心痛點問題。

基于本課程都是原則和技巧性內(nèi)容,重在練習和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的應(yīng)用,本課程30%內(nèi)容講授,25%案例研討,30%學(xué)員實戰(zhàn)練習,15%點評輔導(dǎo),使之課程結(jié)束后每個學(xué)員能夠出一份基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性演示成果內(nèi)容。

培訓(xùn)對象:工廠生產(chǎn)主管、經(jīng)理

講師風格:

一、講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

二、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經(jīng)驗,實踐性強。

三、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。

四、理論與實務(wù)兼具, 使學(xué)習輕松愉快。

五、透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。

六、由實際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

課程目標及收益

一、學(xué)習結(jié)構(gòu)化思維的核心技巧,提升商務(wù)寫作;商務(wù)溝通與表達呈現(xiàn)技巧。

二、掌握結(jié)構(gòu)性思維四個核心,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進

三、掌握邏輯結(jié)構(gòu)化的方法,自上而下表達技巧,自下而上思考的技巧

四、掌握結(jié)構(gòu)性思維邏輯推理技巧及演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu),縱向總結(jié)概括,橫向歸類分組

五、提高思考和商務(wù)表達的結(jié)構(gòu)性;重點突出、邏輯清晰、層次分明、簡單易懂,縮短寫作時間;以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點;

六、提升報告的演示技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式演示具有金字塔結(jié)構(gòu)的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結(jié)構(gòu)的存在。


課程大綱:

第一單元:結(jié)構(gòu)化思維介紹

一、什么是結(jié)構(gòu)化思維

二、結(jié)構(gòu)化思維的作用

1. 清晰表達您的思想

2. 思考與寫作的提升

3. 商務(wù)溝通與報告呈現(xiàn)

三、【練習-自我介紹】30秒電梯理論

四、如何構(gòu)建邏輯清晰的結(jié)構(gòu)

1. 先重要后次要,先全局后細節(jié)

2. 先結(jié)果后過程,先結(jié)論后原因

五、結(jié)構(gòu)性思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用(結(jié)合企業(yè)和學(xué)員情況進行)

1. 通知/通報/請示/決定/計劃/營銷方案

2. 報告/總結(jié)/會議紀要

第二單元:結(jié)構(gòu)化思維之思考與溝通的技巧

一、 結(jié)構(gòu)性思維四個原則

1. 結(jié)論先行

2. 以上統(tǒng)下

3. 歸類分組

4. 邏輯遞進

二、 如何組成金字塔結(jié)構(gòu)

1. 歸類分組,將思想組織成金字塔

2. 自上而下表達,結(jié)論先行

3. 自下而上思考,總結(jié)概括

三、 結(jié)構(gòu)性思維的縱向與橫向結(jié)構(gòu)技巧

1. 縱向關(guān)系(主題與子題間)-縱向的疑問/回答式對話

2. 橫向關(guān)系 (子題與子題間)-同一邏輯范疇/邏輯順序

四、 案例分析-實戰(zhàn)演練-自上而下法的結(jié)構(gòu)

1. 畫出主題方框

2. 確認主要問題

3. 寫出疑問回答

4. 說明情境

5. 指出沖突

6. 檢查問題和回答

五、 實戰(zhàn)演練-自選題目-自下而上法的結(jié)構(gòu)

1. 列出要點

2. 找出邏輯關(guān)系

3. 得出結(jié)論

六、 序言的結(jié)構(gòu)技巧-情境-沖突-解決方案

1. 標準式:情境-沖突-解決方案

2. 開門見山式:解決方案-情境-沖突

3. 突出憂慮式:沖突-情境-解決方案

4. 突出信心式:疑問-情境—沖突

【練習四種寫法】

七、 結(jié)構(gòu)性性思維演繹與歸納邏輯的結(jié)構(gòu)

1. 演繹性思想-大前提-小前提-結(jié)論

2. 歸納性思想

3. 演繹與歸納的區(qū)別(練習)

第三單元:結(jié)構(gòu)化思維之報告呈現(xiàn)與表達的技巧

一、商務(wù)報告呈現(xiàn)與表達的結(jié)構(gòu)

1. 起(10%)—開場(開場白)

2. 承(40%)—主題(內(nèi)容)

3. 轉(zhuǎn)(30%)—解決方案

4. 合(20%)—Q & A

二、您有沒有精彩的開場白?-實戰(zhàn)演練開場白設(shè)計

三、商務(wù)報告內(nèi)容中心思想的要訣(T O P S)

1. 有的放矢

2. 貫穿整體

3. 擲地有聲

4. 言之有據(jù)

四、組織素材MECE原則(增加、刪減、合并、分解)

1. 相互之間具有排他性 (不重疊)

2. 整體而言毫無遺漏(不遺漏)

五、報告與表達邏輯順序的結(jié)構(gòu)

1. 時間順序

2. 結(jié)構(gòu)順序

3. 重要性順序

【練習-結(jié)合工作情況,選題按邏輯順序報告】

一、 結(jié)構(gòu)性思維概括分組思想

1. 尋找思想觀點的共性

2. 行動性思想-說明行動產(chǎn)生的結(jié)果/目標

3. 描述性思想-找出各結(jié)論之間的共性(練習)

二、 PPT制作與呈現(xiàn)的方法

1. 簡明扼要

2. 圖表展示

3. 呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)

(實戰(zhàn)演練,利用金字塔原理-手繪畫練習)

三、 視頻案例分析-喬布斯商務(wù)報告與表達

1. 聚焦利益點,2.簡短友好的標題

2. 簡潔的視覺化ppt

3. 10分鐘規(guī)則

4. 挖掘數(shù)據(jù)的意義5.活潑生動的語言

5. 使用道具 6.策劃高潮

曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與實戰(zhàn)管理培訓(xùn):

曾子熙老師,中國著名思維訓(xùn)練導(dǎo)師,職業(yè)化實戰(zhàn)管理專家,澳大利亞南澳大學(xué)MBA工商管理碩士。中國證券投資分析師資格,美國LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。曾任知名保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人;著名互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān),知名證券投行公司證券投資分析師投資顧問,臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總,廣東龍邦物流有限公司華北區(qū)總經(jīng)理助理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價值研究院培訓(xùn)講師。接受過美國領(lǐng)導(dǎo)力中心(CLS)情境領(lǐng)導(dǎo)授訓(xùn),美國《Alamo學(xué)習系統(tǒng)國際職業(yè)培訓(xùn)師》。系統(tǒng)學(xué)習過美國DDI咨詢公司培訓(xùn)課程,美國高級思維協(xié)會APTT六頂思帽授訓(xùn)課程,國內(nèi)首批行動學(xué)習研究者和實踐者。思維訓(xùn)練、職業(yè)化管理培訓(xùn)及管理類培訓(xùn)中國講師500強講師。曾子熙老師歷經(jīng)銷售經(jīng)理,銷售總監(jiān),客戶服務(wù)總監(jiān),培訓(xùn)總監(jiān),執(zhí)行副總,到總經(jīng)理崗位。從事市場營銷,企業(yè)管理,人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),思維訓(xùn)練,行動學(xué)習培訓(xùn)與咨詢10年以上,主講:主講培訓(xùn)課程:《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》;《創(chuàng)新思維與問題解決》;《金字塔原理邏輯思維》;《結(jié)構(gòu)化思維與表達呈現(xiàn)》;《六頂思考帽》;《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》;《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個習慣》;《互聯(lián)網(wǎng)時代職業(yè)化塑造》;《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習慣修煉》;《信任型團隊建設(shè)與管理》;《打造中層高效執(zhí)行力》;《員工版:德魯克卓越成效的管理》;《MTP中層管理技能提升》;《基層八項基本管理技能提升》《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻》;《行動學(xué)習法培訓(xùn)及應(yīng)用》;《基于行動學(xué)習的課程開發(fā)與設(shè)計》;《基于行動學(xué)習的問題分析與決策》;《基于教練技術(shù)的部屬輔導(dǎo)技巧》

曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn):

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機械設(shè)備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;

更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“曾子熙老師”立即聯(lián)系我們,我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。



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