客戶：富士康科技集團 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/7/5 0:00:00 熱烈祝賀曾子熙老師為富士康科技集團授課《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》圓滿成功 授課時間2014年7月5日 客戶行業(yè)：高科技制造業(yè) 客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者 富士康科技集團是專業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造，廣泛涉足數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路、云運算服務(wù)及新能源、新材料開發(fā)應(yīng)用的高新科技企業(yè)。憑借前瞻決策、扎根科技和專業(yè)制造，自1974年在臺灣肇基，1988年投資中國大陸以來，富士康迅速發(fā)展壯大，擁有百余萬員工及全球頂尖客戶群，是全球最大的電子產(chǎn)業(yè)科技制造服務(wù)商。2013年進出口總額占中國大陸進出口總額的5%，旗下14家公司入榜中國出口200強，綜合排名第一；2013年躍居《財富》全球500強第30位。富士康科技集團持續(xù)提升研發(fā)設(shè)計和工程技術(shù)服務(wù)能力，逐步建立起以中國大陸為中心，延伸發(fā)展至世界各地的國際化版圖。在珠三角地區(qū)，布局深圳、佛山、中山、東莞、惠州等地，深圳園區(qū)將打造成專注于科技研發(fā)和電子商務(wù)的"五中心一基地"加速集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，力爭成為珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力推手。在長三角地區(qū)，布局昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善等地，形成以精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網(wǎng)通設(shè)備機構(gòu)件、半導(dǎo)體設(shè)備和軟件技術(shù)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)鏈及供應(yīng)鏈聚合體系，促進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。在環(huán)渤海地區(qū)，布局北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等地，以無線通訊、消費電子、云運算、納米科技、電腦組件、伺服馬達、精密機床、環(huán)境科技等為骨干產(chǎn)業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展輸送科技與制造動能。在中西部地區(qū)，布局太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、鶴壁、武漢、長沙、衡陽、南寧、北海、重慶、成都、貴陽等地，重點發(fā)展精密模具、自動化設(shè)備、鎂鋁合金、汽車零部件、光機電模組、智能手機、平板電腦等，助推"中部崛起"和"西部大開發(fā)"國家發(fā)展戰(zhàn)略實施?！　? 培訓(xùn)對象：2-3年的工作經(jīng)驗的管理干部 課程說明： 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，創(chuàng)新思維就成為每個職場人必須掌握的技能。創(chuàng)新是指以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向，利用現(xiàn)有的知識和物質(zhì)，在特定的環(huán)境中，本著理想化需要或為滿足社會需求，而改進或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境，并能獲得一定有益效果的行為。創(chuàng)新思維是一種具有開創(chuàng)意義的思維活動。開創(chuàng)我們認識新成果的思維活動，它往往表現(xiàn)為新的服務(wù)理念，新的商業(yè)模式，新的產(chǎn)品設(shè)計、形成新觀念，提出新方案和決策。 課程目標(biāo)及收益 本課程集結(jié)了全球最為權(quán)威的創(chuàng)新研究學(xué)者、專家，從不同的視角來幫助學(xué)員深入理解和掌控創(chuàng)新的核心。通過形式豐富的課堂教學(xué)、案例分享以及標(biāo)桿學(xué)習(xí)，本課程將為學(xué)員展示如何通過科學(xué)運用管理工具確保企業(yè)對創(chuàng)新的投資利益最大化。 一、 了解創(chuàng)新領(lǐng)域中最重要的趨勢與理論，了解創(chuàng)新機會的來源，發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎； 二、 了解創(chuàng)新思維的核心，突破思維定勢，打破慣有的思維模式，全方位提供創(chuàng)新思維的水平； 三、 利用創(chuàng)新思維來激發(fā)想法和解決方案，從不同的角度看待一個想法和問題，將自己的想法和公司的想法進行組合創(chuàng)新。 四、 學(xué)習(xí)如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求，全力支持企業(yè)創(chuàng)新，利用不同的創(chuàng)新思維工具進行創(chuàng)新活動； 五、 學(xué)習(xí)如何制定創(chuàng)新戰(zhàn)略，為部門或公司制定創(chuàng)新流程；在組織中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵員工的創(chuàng)新行為。 六、 培育適合互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新思維模式，敦促和實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。 課程大綱： 第一單元：創(chuàng)新的前提-打開思維的空間 二、 什么是創(chuàng)新？（案例引導(dǎo)） 三、 創(chuàng)新理論的探討 四、 為何要進行創(chuàng)新的原因 外部劇烈變動的環(huán)境（案例 大數(shù)據(jù)時代+移動互聯(lián)網(wǎng)） 內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心（案例小米商業(yè)模式創(chuàng)新等） 五、 創(chuàng)新的機會來源 六、 發(fā)揮你的創(chuàng)意引擎 七、 創(chuàng)新的開始 八、 創(chuàng)新思維體驗活動 第二單元：創(chuàng)新思維的原理 一、 什么是思維？ 二、 人類左腦和右腦思維的構(gòu)成 三、 認識創(chuàng)新思維（創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式） 四、 創(chuàng)新思維的原理 五、 破除各種思維定勢 六、 破除偏見思維 七、 破除邊界思維 八、 破除路徑依賴 九、 創(chuàng)新活動及案例體驗 第三單元：創(chuàng)新思維的方法與工具 一、 發(fā)散思維法-同中求異的思維方法 二、 逆向思維法-正反兩個方面 三、 組合法介紹 小組活動：用兩件日常生活用品,設(shè)計一件新東西 四、 橫向思維-換個角度看問題 案例：世界上第一個超市的由來 五、 頭腦風(fēng)暴法 六、 思維導(dǎo)圖-放射性思考（Radiant Thinking） 思維導(dǎo)圖繪制七個步驟 繪制思維導(dǎo)圖要點 現(xiàn)場實踐思維導(dǎo)圖 七、 平行思維的工具-六頂思考帽思考方法 白帽: 資料與信息 紅帽: 直覺與感情 黑帽: 邏輯與批判 黃帽: 積極與樂觀 綠帽: 創(chuàng)新與冒險 藍帽: 系統(tǒng)與控制 六頂思考帽模擬創(chuàng)新會議 八、 親和圖法 (KJ法) 九、 焦點法-強制聯(lián)想法 十、 核檢表法 十一、 列舉法 十二、 SCAMPER（羅伯特艾伯爾（Robert F. Eberle）法 十三、 團隊創(chuàng)新的方法-世界咖啡法（解決組織發(fā)展，員工培育等問題） 第四單元：創(chuàng)新思維在組織中的實踐（根據(jù)學(xué)員層次選擇此模塊） 一、 利用創(chuàng)新思維構(gòu)建組織核心創(chuàng)新競爭優(yōu)勢 二、 利用創(chuàng)新思維規(guī)劃公司前景 三、 創(chuàng)新案例活動：你是CEO，你的企業(yè)你做主 第五單元：創(chuàng)新思維課程，課后行動學(xué)習(xí)方案制訂 曾子熙老師介紹-專注思維訓(xùn)練與職業(yè)化管理培訓(xùn)： 曾子熙老師澳大利亞南澳大學(xué)MBA-工商管理碩士，證券投資分析師資格，美國LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師，曾任職保健品公司區(qū)域銷售經(jīng)理及合伙人，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)公司區(qū)域銷售總監(jiān)；某證券投資咨詢公司分析師；大型物流集團總經(jīng)理助理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司培訓(xùn)總監(jiān)及執(zhí)行副總；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理及商業(yè)價值研究院培訓(xùn)講師；曾子熙歷經(jīng)銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，客戶服務(wù)總監(jiān)，培訓(xùn)總監(jiān)，執(zhí)行副總，到總經(jīng)理崗位。從事市場營銷，企業(yè)管理，人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)，思維訓(xùn)練，行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)與咨詢10年以上，主講：主講培訓(xùn)課程：《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》；《創(chuàng)新思維與問題解決》；《金字塔原理思維》；《六頂思考帽》；《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》；《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》《高效人士七個習(xí)慣》；《職業(yè)化塑造》；《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》；《信任型團隊建設(shè)與管理》；《打造中層高效執(zhí)行力》；《員工版：德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《MTO-客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻》；《市場營銷與顧問式銷售技巧》；《行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》；《基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計》；《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與決策》 曾子熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)： 1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局） 2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）； 3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品） 6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)） 9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠） 10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)） 11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高； 更多專業(yè)資料請網(wǎng)絡(luò)搜索“曾子熙老師”立即聯(lián)系我們，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊： 曾子熙老師新浪博客網(wǎng)址 https://blog.sina.com.cn/hlieg 曾子熙老師機構(gòu)業(yè)務(wù)合作聯(lián)系： QQ:2014176706（注明單位及姓名）