曾子熙老師-精品課程-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新及應(yīng)用技巧

主講：曾子熙老師

課程規(guī)劃說明：

互聯(lián)網(wǎng)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)時(shí)代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個(gè)行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種創(chuàng)新，它也成為每個(gè)職場人必須掌握的技能。

互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在（移動(dòng)）互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式。其核心就是探討一個(gè)如何更快，更有效，更安全的位提供價(jià)值創(chuàng)造，解決痛點(diǎn)問題。讓人，信息，產(chǎn)品，服務(wù)進(jìn)行互動(dòng)連接，形成一個(gè)互動(dòng)的生態(tài)圈。

課程目標(biāo)及收益：

一、 顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新，了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的一切。

二、 掌握互聯(lián)網(wǎng)思維三大本質(zhì)，十大思維模式，以及十則。

三、 通過案例研討和學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用，學(xué)會(huì)如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)。

四、 行動(dòng)學(xué)習(xí)，通過搜尋-選擇-實(shí)施-獲取 四個(gè)階段，利用互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)模塊進(jìn)行創(chuàng)新。

課程特色及方式：

20%專題演講、80%交互行動(dòng)，分享，發(fā)表，研討，行動(dòng)學(xué)習(xí)

學(xué)員對象：中基層管理人員等

授課時(shí)數(shù)/人數(shù)：1天6小時(shí)（9:00-12:00；13:30-16:30），

推薦講師：曾子熙老師，澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA

課程大綱：（備注大綱中標(biāo)的案例，老師有權(quán)根據(jù)客戶行業(yè)及特點(diǎn)進(jìn)行替換）

第一單元：顛覆的時(shí)代-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與創(chuàng)新

一、 創(chuàng)新-唯有顛覆才能生存

二、 互聯(lián)網(wǎng)&及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

三、 互聯(lián)網(wǎng)如何改變我們的生活

四、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段

五、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

移動(dòng)電商與支付

在線教育

移動(dòng)新媒體

案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何顛覆我們的生活

案例：戰(zhàn)略視角下的：騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局VS阿里在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局

案例：微信-綁定2億張銀行卡，僅2天，8大銀行，如何做到的？

第二單元：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及策略

一、 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維（從雕爺牛腩，黃太吉，小米手機(jī)）

二、 互聯(lián)網(wǎng)的核心是什么？

三、 互聯(lián)網(wǎng)思維的三大本質(zhì)

互動(dòng)

聯(lián)接

網(wǎng)絡(luò)

四、 互聯(lián)網(wǎng)十大思維模式（配合案例及互動(dòng)講解）

用戶思維-案例平安陸金所和招商銀行的微信銀行APP

大數(shù)據(jù)思維-一切皆可數(shù)據(jù)化

跨界思維-案例余額寶

迭代思維-淘寶vs微淘

極致思維：微信設(shè)計(jì)理念

簡約思維：

平臺(tái)思維-龍門石窟旅游-首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+智慧旅游電商平臺(tái)

社會(huì)化思維:

流量思維：免費(fèi)為了更好收費(fèi)，摩拜單車等

痛點(diǎn)思維：打車軟件和微信紅包

五、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

長尾模式：Airbnb短租市場案例分享經(jīng)濟(jì)，蝸牛睡眠

眾包模式：眾籌

體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑▓鼍埃?K11藝術(shù)購物中心

免費(fèi)模式：羊毛出在狗身上，360殺毒軟件模式，四川航空怎么做到免費(fèi)接送

六、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

碎片化思維：碎片化學(xué)習(xí)app

粉絲思維：羅輯思維

焦點(diǎn)思維

快一步思維

第一思維：三只松鼠

七、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的十則（配合案例及講解）

以客戶為中心-傾聽我

全渠道一直體驗(yàn)

價(jià)值觀

參與感-小米手機(jī)的制造流程

讓我尖叫

快速迭代

給我想要

個(gè)性化

少就是多

高效快捷

第三單元：互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用案例探討

一、 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用

市場營銷

產(chǎn)品研發(fā)

客戶服務(wù)

內(nèi)部管理

品牌推廣

……….

二、 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)的應(yīng)用-具體案例

案例-海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略創(chuàng)新

樂視的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)思維

眾安保險(xiǎn)為何短短幾年就上市成功

花樣年輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型-用互聯(lián)網(wǎng)思維做社區(qū)服務(wù)-彩生活

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看蘇寧，如何從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”

邢帥教育如何顛覆人們對教育組織的認(rèn)知

凡客、大眾點(diǎn)評、人人網(wǎng)、開心網(wǎng)、拉手在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為什么會(huì)戰(zhàn)略失誤

月銷10萬套年入7億的瑞星從曾經(jīng)最牛逼的互聯(lián)網(wǎng)公司到銷聲匿跡，為什么

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瓜子二手車的成功之道

第四單元：行動(dòng)學(xué)習(xí)-如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中進(jìn)行創(chuàng)新

一、 搜尋-我們?nèi)绾握业絼?chuàng)新的機(jī)會(huì)-痛點(diǎn)分析，需求挖掘

二、 選擇-我們要做什么？為什么要這樣做-價(jià)值選擇，價(jià)值判斷

三、 實(shí)施-如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新-如何提供價(jià)值

四、 獲取-我們?nèi)绾潍@得利益，為客戶創(chuàng)造價(jià)值

分組討論：按照以上步驟，運(yùn)用以上互聯(lián)網(wǎng)思維，選擇企業(yè)中創(chuàng)新的場景，可以是營銷，可以是客戶服務(wù)，可以是內(nèi)部管理，可以是產(chǎn)品研發(fā)等領(lǐng)域。

合作聯(lián)系：

曾子熙老師助理徐老師電話：13430891610  QQ:2014176706（注明單位及姓名）

曾子熙老師公眾微信號(hào)：zengzixi001（歡迎添加）

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