曾子熙,曾子熙講師,曾子熙聯(lián)系方式,曾子熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
曾子熙:?曾子熙老師-精品課程-全腦思考與高效表達(dá)
2017-10-31 2445
對(duì)象
員工、管理者、企業(yè)骨干,中層管理人員等
目的
有層次、簡(jiǎn)潔、清晰地表達(dá),從而給別人留下有力的精干形象
內(nèi)容

曾子熙老師-精品課程-全腦思考與高效表達(dá)


主講:曾子熙老師


課程介紹:

這是一門(mén)幫助大家在短時(shí)間內(nèi)快速思考,邏輯表達(dá)的實(shí)用性課程。通過(guò)1-2天的學(xué)習(xí),從一定程度上掌握了迅速思考、邏輯表達(dá)的有效影響方法。該課程主要包括三個(gè)部分內(nèi)容:清晰表達(dá)三原則、表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計(jì)劃、銜接技術(shù)。

不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說(shuō)服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:說(shuō)話(huà)不經(jīng)思考,脫口而出,說(shuō)完之后暗悔不迭;思路雜亂無(wú)章;復(fù)雜事情說(shuō)不清楚,關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上;說(shuō)服力不強(qiáng)。

在一些關(guān)鍵場(chǎng)合(如:面對(duì)上司、面對(duì)下屬,面對(duì)客戶(hù)等),我們需要想好了再說(shuō):思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有說(shuō)服力,讓聽(tīng)眾印象深刻……

基于本課程都是原則和技巧性?xún)?nèi)容,重在練習(xí)和演練,才能使學(xué)員能夠迅速提升邏輯思維的應(yīng)用,本課程30%內(nèi)容講授,25%練習(xí)模擬,30%學(xué)員演練修正,15%點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),使之課程結(jié)束后每個(gè)學(xué)員能夠幾項(xiàng)表達(dá)技巧。


課程目標(biāo):

一、 幫助你說(shuō)話(huà)前理清思路,想好重點(diǎn),架構(gòu)素材

二、 有層次、簡(jiǎn)潔、清晰地表達(dá),從而給別人留下有力的精干形象


學(xué)員收獲:

三、 對(duì)個(gè)人:掌握快速組織思維的方法,并讓表達(dá)更清晰、更簡(jiǎn)練、更有力

四、 對(duì)公司:通過(guò)提高員工表達(dá)效果,對(duì)內(nèi)溝通,減少誤會(huì),提高團(tuán)隊(duì)工作效率; 對(duì)外溝通,給客戶(hù)及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。


課程特色:

一、 分階段的大量演練、反饋,幫助學(xué)員真正掌握每一個(gè)技巧

二、 實(shí)用:練習(xí)題目與日常工作、常見(jiàn)商務(wù)表達(dá)場(chǎng)景緊密結(jié)合

三、 工作中只要寫(xiě)作,報(bào)告,解決問(wèn)題就會(huì)用到,可反復(fù)使用


學(xué)員對(duì)象:?jiǎn)T工、管理者、企業(yè)骨干,中層管理人員等


講師風(fēng)格:

一、 講師具有專(zhuān)業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。

二、 講師具備各類(lèi)型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。

三、 課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到。

四、 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。

五、 透過(guò)問(wèn)卷分析及個(gè)案解說(shuō),輕易掌握課程內(nèi)容。

六、 由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。


授課時(shí)數(shù):1-2天6-12小時(shí)(9:00-12:00;13:30-16:30)

推薦講師:曾子熙老師,澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士MBA


課程大綱


第一單元:如何養(yǎng)成瞬間思考與高效表達(dá)的四大習(xí)慣

一、 主動(dòng)積極-徹底思考(配套案例)

二、 跳出舒適-刻意練習(xí)(配套案例)

三、 構(gòu)建模型-遵循原則(配套案例)

四、 巧用工具-重復(fù)檢核(配套案例)


第二單元:瞬間思考與高效表達(dá)的四大禁忌

一、 主題不清,目的不明

二、 組織混亂,邏輯矛盾

三、 信息超載,素材紛雜

四、 立論單薄,舉證不足


第三單元:瞬間的思考帶來(lái)清晰的表達(dá)

一、 課堂練習(xí)-請(qǐng)準(zhǔn)備30秒演講

二、 清晰標(biāo)的三大標(biāo)準(zhǔn):

主題清晰、

語(yǔ)言簡(jiǎn)煉、

結(jié)構(gòu)邏輯

三、 清晰表達(dá)的三大原則

分析直達(dá)核心

分離區(qū)分思想

推進(jìn)你的思想

四、 即興發(fā)揮-整合左右腦(左腦確定樁子,右腦尋找素材)

五、 表達(dá)的三大要素:

主題

樁子

素材

【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),三大原則,三大要素】


第四單元:三種基本順序+“標(biāo)準(zhǔn)格式”

一、 時(shí)鐘順序

通過(guò)時(shí)間進(jìn)行表達(dá)

二、 環(huán)球順序(視覺(jué))

通過(guò)地點(diǎn)進(jìn)行

三、 三角順序

四、 標(biāo)準(zhǔn)格式

主標(biāo)題

宣布三個(gè)部分

重述三個(gè)部分

呼應(yīng)主題/重復(fù)主標(biāo)題

【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)三種順序,標(biāo)準(zhǔn)格式】


第五單元:三種銜接技術(shù)

一、 認(rèn)可:認(rèn)可事實(shí),接納感受

二、 詢(xún)問(wèn):詢(xún)問(wèn)事例,厘清現(xiàn)狀

三、 調(diào)整:調(diào)整看法,引導(dǎo)雙贏

【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)三種銜接技巧】


第六單元:三種主張計(jì)劃

一、 變焦鏡計(jì)劃-大,小

二、 鐘擺的計(jì)劃-正、反、合

三、 收益的計(jì)劃-聽(tīng)眾的益處

【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)三種主導(dǎo)技巧】


第七單元:四種輔助表達(dá)技巧(二級(jí)計(jì)劃)

一、 圖景技巧-通過(guò)形象推進(jìn)

二、 正反技巧-通過(guò)對(duì)立或?qū)Ρ韧七M(jìn)

三、 骨牌邏輯技巧-通過(guò)因果邏輯關(guān)系推進(jìn)

四、 5W技巧-通過(guò)因果關(guān)系推進(jìn)

【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)四種輔導(dǎo)表達(dá)技巧】




合作聯(lián)系:

曾子熙老師助理徐老師電話(huà):13430891610  QQ:2014176706(注明單位及姓名)

曾子熙老師公眾微信號(hào):zengzixi001(歡迎添加)

曾子熙老師新浪博客網(wǎng)址   https://blog.sina.com.cn/hlieg  




全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師