《總裁觀人術(shù)》課程大綱 當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關(guān)企業(yè)的興衰成敗。選用人才理念應(yīng)該是：“不拘一格，人盡其才?！? 但是，如何合理選擇并運(yùn)用人才呢？企業(yè)家們是不是有這樣的感受，明明這個(gè)人簡(jiǎn)歷如花，但是實(shí)際上卻不是很好用？特別是在選擇企業(yè)高管，以及重要崗位的人選時(shí)，經(jīng)過層層篩選以及強(qiáng)化訓(xùn)練，結(jié)果卻事與愿違，令眾多企業(yè)家感到頭痛不已！ 假如，我們懂得一點(diǎn)觀人術(shù)，并結(jié)合專業(yè)的人事測(cè)評(píng)，可以幫助我們相對(duì)容易的合理組建我們的團(tuán)隊(duì)。從而順利完成我們的人才布局。 了解人才，才能用好人才！ 課程提綱： 一，企業(yè)需要哪些人才？ 二，不同類型人才的面相及外觀特征 三，怎樣避免選錯(cuò)才，用錯(cuò)人 四，如何合理選用不同類型人才的人才打造自己的戰(zhàn)斗梯隊(duì) 適合參加對(duì)象： 1，企業(yè)家。 2，職業(yè)經(jīng)理人。 3，高級(jí)管理人員。 4，投資者。 5，人力資源總監(jiān) 課程時(shí)間：半天