客戶：株洲市商業(yè)銀行 地點：湖南省 - 株洲 時間：2004/6/18 0:00:00 第一講 感悟篇 文化的力量 一、世界的本質(zhì)是競爭,競爭的最高層次是文化的競爭 二、文化決定命運，文化決定未來 三、信仰的危機：沒文化帶來的惡果 四、人生追求的最高境界是精神追求 五、企業(yè)經(jīng)營的最高層次是經(jīng)營文化 六、企業(yè)文化的威力不亞于原子彈 七、成也企業(yè)文化,敗也企業(yè)文化 八、您從骨子里相信文化力嗎?這才是問題的關鍵 第二講 診斷篇 中國企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀 一、中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？ 二、優(yōu)秀企業(yè)文化的總體評價尺度 三、企業(yè)文化診斷與評估 四、影響企業(yè)文化的因素 五、企業(yè)文化建設的常見病 第三講 概論篇 企業(yè)文化的基本原理 一、企業(yè)文化的概念 二、企業(yè)文化的核心要素 三、企業(yè)文化面面觀 四、管理與企業(yè)文化的關系 五、企業(yè)文化的基本功能 六、企業(yè)文化的基本類型 七、企業(yè)文化案例解讀 第四講 布局篇 企業(yè)文化建設戰(zhàn)略框架 一、企業(yè)文化建設的宗旨 二、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 三、企業(yè)文化的邏輯 四、如何布局企業(yè)文化 五、企業(yè)文化建設的邏輯 第五講 落地篇 企業(yè)文化職能戰(zhàn)略及關鍵舉措 一、企業(yè)文化建設的總體思路 二、企業(yè)文化建設的原則 三、企業(yè)文化建設的重點、難點和問題 四、企業(yè)文化的落地模型 五、企業(yè)文化建設的職能戰(zhàn)略及關鍵舉措 六、企業(yè)文化建設的保障措施 第六講 機會篇 企業(yè)文化的變革管理 一、企業(yè)文化變革的含義 二、企業(yè)文化的主流發(fā)展趨勢 三、企業(yè)文化變革管理 四、企業(yè)文化變革案例分析 五、未來的機會