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黃才君:黃才君:服務(wù)可以造成差別〖服務(wù)顧客之道?第1期〗
2016-01-20 12699

讓我們先來(lái)感受一下社會(huì)的氣息吧。

  當(dāng)您走進(jìn)一家賓館,站在大門(mén)兩側(cè)年輕美貌的禮儀小姐便會(huì)主動(dòng)的為您開(kāi)門(mén),用微笑的眼神向您點(diǎn)頭示意,用親切、甜美、動(dòng)聽(tīng)的普通話(huà)對(duì)您說(shuō):“您好,歡迎光臨!”您的心情怎樣?

  當(dāng)您走進(jìn)一家酒店,訓(xùn)練有素、舉止端莊的服務(wù)小姐,會(huì)熱情地迎上前來(lái)和您打招呼,微笑著帶您走到舒適、衛(wèi)生的餐桌前,為您倒茶,擺上瓜子、花生米,遞上卡拉OK話(huà)筒……此刻,您的感覺(jué)如何?

   大家感覺(jué)到了,這是一個(gè)正在變化的時(shí)代,一個(gè)渴望進(jìn)步的世界。人們的吃、穿、住、行在改善,生活方式日趨完美,我們確實(shí)感受到極大的方便,在馬路上只要您隨時(shí)一招手,就會(huì)同時(shí)有幾輛車(chē)子停在您的面前……現(xiàn)實(shí)生活中,這樣的事例不勝枚舉。

  好啦,讓我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái),看一看銀行業(yè)出現(xiàn)的新情況吧。

  眾所周知,近年來(lái)金融機(jī)構(gòu)急劇膨脹,過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論是市城還是縣城,各家銀行網(wǎng)點(diǎn)多的是“面對(duì)面,手拉手”。顧客可以隨心所欲的選擇銀行或者炒銀行的魷魚(yú)。目前,各家專(zhuān)業(yè)銀行“窗口”,都在緊鑼密鼓地開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動(dòng),為了爭(zhēng)得客戶(hù),各家銀行可以說(shuō)是挖空心思,不擇手段,服務(wù)新招迭出,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化的程度?!胺?wù)”和“顧客”4個(gè)字也不知從啥時(shí)起,成了銀行業(yè)使用頻率最高的詞語(yǔ)。

  銀行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)顧客工作也越來(lái)越重視,先后提出了“顧客第一”、“顧客就是上帝”、“顧客無(wú)錯(cuò)”的口號(hào)。許多銀行明確規(guī)定:“誰(shuí)砸本行的牌子,就砸誰(shuí)的飯碗”。有的銀行進(jìn)一步強(qiáng)調(diào):“一線(xiàn)員工做不到‘三聲服務(wù)’的,原則上要下崗?!?/span>

  現(xiàn)在已有越來(lái)越多的支行行長(zhǎng)和一線(xiàn)員工由衷地同我談起,他們確實(shí)體會(huì)到,要想在群雄角逐中勝人一籌,唯有看優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)的高低,特別是在金融秩序好轉(zhuǎn)以后,存款的穩(wěn)定和增長(zhǎng)更是有賴(lài)于此。

    事實(shí)上,隨著一線(xiàn)員工認(rèn)識(shí)的提高,服務(wù)的質(zhì)量也發(fā)生了較大的改觀(guān)。這確是一個(gè)十分可喜的現(xiàn)象,因?yàn)樘接戇@個(gè)問(wèn)題的,不再只是行長(zhǎng)、科長(zhǎng)了,一線(xiàn)員工現(xiàn)在都感到需要提高服務(wù)質(zhì)量,他們開(kāi)始懂得,服務(wù)不再是“額外的要求”,而是工作本身的“內(nèi)在需求”,它將直接影響到他們所掙的工資,決定他們所在單位的存亡,這是一個(gè)生死攸關(guān)的問(wèn)題。我敢說(shuō),現(xiàn)在沒(méi)有一個(gè)銀行的行長(zhǎng)不在如何提高服務(wù)質(zhì)量上花費(fèi)相當(dāng)多的精力。

    服務(wù)可以造成差別?!皟?yōu)勝劣敗,適者生存?!边@條大自然中生物競(jìng)爭(zhēng)的法規(guī),同樣適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

    面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們只有以變應(yīng)變才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,而以不變或反應(yīng)遲鈍應(yīng)萬(wàn)變則是萬(wàn)萬(wàn)不可取的。


   有的銀行喊轉(zhuǎn)變觀(guān)念已喊了近十多年,但效果總不盡如人意,無(wú)論是變革的力度和深度總比不上他行,員工往往都是在等待、觀(guān)望中過(guò)日子,在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前顯得一籌末展,不知所措。他們往往在思想上偏于保守,不求有功,但求無(wú)過(guò);在行動(dòng)上常常想維持現(xiàn)狀、等待觀(guān)望;工作起來(lái)縮手縮腳,局限于修修補(bǔ)補(bǔ)。我想這樣是邁不開(kāi)大步的。”最可怕的是安于現(xiàn)狀,坐等時(shí)機(jī)只能是坐失良機(jī),最后形成坐吃山空的局面。

  這些跡象表明,部分銀行的領(lǐng)導(dǎo)及部分員工對(duì)服務(wù)顧客的認(rèn)識(shí)尚不到位,服務(wù)質(zhì)量與顧客和形勢(shì)的要求相差甚遠(yuǎn)。

    商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。每當(dāng)打開(kāi)我行業(yè)務(wù)報(bào)表及同業(yè)占比資料,我就仿佛看到了古戰(zhàn)場(chǎng)那種“春風(fēng)吹,戰(zhàn)鼓擂”的場(chǎng)面。要生存、要發(fā)展,服務(wù)工作要超前布局。(擬稿、攝影:黃才君)

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