一、為什么學(xué)習(xí)本課程： 本課程是基于中小企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建、推進(jìn)與落地課程。 您真正了解文化嗎？您能感受到文化力嗎？ 企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。 企業(yè)文化源于領(lǐng)導(dǎo)，而行于員工。 要做好業(yè)務(wù)，其功夫在業(yè)務(wù)之外，即企業(yè)文化。 成也企業(yè)文化，敗也企業(yè)文化。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)無(wú)形的“不動(dòng)產(chǎn)”，能產(chǎn)生無(wú)窮的附加值。 企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵取決于企業(yè)“一把手” 的認(rèn)識(shí)，在于其做人的心胸和格局。 企業(yè)文化建設(shè)的核心是價(jià)值觀的落地——使組織成員更加同心同德、言行一致。 二、通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到： 企業(yè)文化建、推進(jìn)與落地的流程、工具、方法、理念、案例。 三、課程提綱： 第一講 感悟篇 文化的力量 （一）世界的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的最高層次是文化的競(jìng)爭(zhēng) （二）文化決定命運(yùn)，文化決定未來(lái) （三）信仰的危機(jī)：沒(méi)文化帶來(lái)的惡果 （四）人生追求的最高境界是精神追求 （五）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化 （六）企業(yè)文化的威力不亞于原子彈 （七）成也企業(yè)文化,敗也企業(yè)文化 （八）您從骨子里相信文化力嗎?這才是問(wèn)題的關(guān)鍵 第二講 診斷篇 中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀 （一）中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？ （二）優(yōu)秀企業(yè)文化的總體評(píng)價(jià)尺度 （三）企業(yè)文化診斷與評(píng)估 （四）影響企業(yè)文化的因素 （五）企業(yè)文化建設(shè)的常見病 第三講 概論篇 企業(yè)文化的基本原理 （一）企業(yè)文化的概念 （二）企業(yè)文化的核心要素 （三）企業(yè)文化面面觀 （四）管理與企業(yè)文化的關(guān)系 （五）企業(yè)文化的基本功能 （六）企業(yè)文化的基本類型 （七）企業(yè)文化案例解讀 第四講 布局篇 企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略框架 （一）企業(yè)文化建設(shè)的宗旨 （二）企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 （三）企業(yè)文化的邏輯 （四）如何布局企業(yè)文化 （五）企業(yè)文化建設(shè)的邏輯 第五講 落地篇 企業(yè)文化職能戰(zhàn)略及關(guān)鍵舉措 （一）企業(yè)文化建設(shè)的總體思路 （二）企業(yè)文化建設(shè)的原則 （三）企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和問(wèn)題 （四）企業(yè)文化的落地模型 （五）企業(yè)文化建設(shè)的職能戰(zhàn)略及關(guān)鍵舉措 （六）企業(yè)文化建設(shè)的保障措施 第六講 機(jī)會(huì)篇 企業(yè)文化的變革管理 （一）企業(yè)文化變革的含義 （二）企業(yè)文化的主流發(fā)展趨勢(shì) （三）企業(yè)文化變革管理 （四）企業(yè)文化變革案例分析 （五）未來(lái)的機(jī)會(huì) 四、培訓(xùn)方式： 專題演講，案例討論，互動(dòng)問(wèn)答，課堂練習(xí)。 附：“才君論道”系列課程： 企業(yè)文化之道；戰(zhàn)略規(guī)劃之道；品牌塑造之道；銀行發(fā)展之道；服務(wù)顧客之道；卓越領(lǐng)導(dǎo)之道；人生規(guī)劃之道；為人處事之道；優(yōu)秀員工之道；數(shù)碼攝影之道。