毛澤東領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究專家陳曉楓教授做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“對話教育·問道專家”系列訪談。 中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 楊鹿林/攝 　　陳曉楓認(rèn)為，人才應(yīng)該包括三個方面：企業(yè)機(jī)制篩選、高薪聘任、影響力。企業(yè)家要創(chuàng)造奇跡、取得成就要靠自己的德。 　　德是指人的行為規(guī)范，德的內(nèi)容主要包括八個字：“忠信仁義孝慈恭謙”，將這八個字做好就符合德的要求和標(biāo)準(zhǔn)。 　　陳曉楓說：“‘天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢坤，君子以厚德載物?！绻闶蔷樱词诡嵟媪麟x，也應(yīng)該像天一樣運行不息。如果你是君子，要像大地一樣厚重，沒有什么不能承載。還有一個詞叫德不配位，位就是你的福報。如果你沒有這個厚重的德，你得不到那么大的福報?！? 　　除德行之外，企業(yè)家最重要的責(zé)任和最高的使命是承擔(dān)社會責(zé)任，不能將賺錢作為唯一的目的。企業(yè)家要有承擔(dān)社會責(zé)任的胸懷才能創(chuàng)造更大的輝煌和取得更大的成就。（王亞龍） 　　以下是文字實錄： 主持人：做事先做人，我們也知道毛澤東的個人魅力是非常強(qiáng)大的。作為一個企業(yè)家，作為一個人來說，怎么在個人的德行上進(jìn)行修行，有什么可以借鑒的嗎？ 陳曉楓：人才歸納起來在三個方面。一個是靠企業(yè)的機(jī)制篩選，也就是企業(yè)的機(jī)制，層層篩選，看業(yè)績，從創(chuàng)造的業(yè)績來看。第二個問題就是高薪聘任，花高價錢，不是挖墻角，找獵頭，高薪聘任。第三個方面，靠影響力。最忠誠。能夠創(chuàng)造最大價值的，在使用人才方面，也是企業(yè)付出最小的，靠什么？第三個方面，影響力。影響力靠什么，說一個人怎么有影響力，小贏靠樹，大贏靠德，這就提到一個字德。 德是什么，解決了這個問題就好理解了。德就是人的行為規(guī)范，中華民族經(jīng)過幾千年這樣一個過程，最后把人的行為規(guī)范歸納起來就是一個字——德。在德里面的內(nèi)容有八個字，叫忠信仁義孝慈恭謙。這八個字做好，就符合德的要求和標(biāo)準(zhǔn)了。擁有大德的人，他就能夠承載的多了，自強(qiáng)不息、厚德載物，又是中華民族精神寫照。你能夠符合這八個字的精神和條件，本身的德，載體就厚重了，就承載的多。 “天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢坤，君子以厚德載物?！比绻闶蔷?，即使顛沛流離，也應(yīng)該像天一樣而運行不息。如果你是君子，要像大地一樣之厚重，沒有什么不能承載的。所以還有一個詞叫德不配位，位就是你的福報。如果你沒有這個厚重的德，你得不到那么大的福報。 主持人：所以作為企業(yè)家一定要有自己的德行來撐起整個企業(yè)，帶領(lǐng)他不斷的向前。作為一個企業(yè)家，一個非常重要的責(zé)任和使命是什么？ 陳曉楓：企業(yè)家最重要的責(zé)任和使命那就是要承擔(dān)社會的責(zé)任感。企業(yè)家跟老板的區(qū)別是什么？企業(yè)家是有社會責(zé)任感的，是承擔(dān)社會責(zé)任的，但是老板不一樣，老板賺錢是唯一的目的。 每一個擁有承擔(dān)社會責(zé)任感的人都當(dāng)過老板，這里有一個過程。企業(yè)小的時候是以賺錢為目的，但是企業(yè)大了，賺錢就是你的目標(biāo)了。企業(yè)小的時候是你自己的，企業(yè)大的時候就是大家的了。如果沒有這種胸懷，就無法真正的去創(chuàng)造更多的輝煌和取得更大的成就。所以一個人要從老板跨越到企業(yè)家這個行列里面來，那就要看你有沒有社會責(zé)任感，或者你承擔(dān)了多少社會責(zé)任感。