對2015農(nóng)村電商的元年做一個總結，我們簡單梳理目前參與農(nóng)村電商主要幾類主體以及他們的進展：

聚焦農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，如一畝田、云農(nóng)場等。隨著2014年7月一畝田數(shù)據(jù)造假和裁員風波，夢想的隕落;云農(nóng)場則進入人員大規(guī)模調(diào)整期，將后臺更多的行政管理崗推向前端業(yè)務接洽等，眾人嗟嘆農(nóng)村/農(nóng)業(yè)電商遠遠比想象中更加步步維艱。

資金雄厚、緊盯農(nóng)村的電商巨頭，如京東、村淘、蘇寧等。深入農(nóng)村市場后發(fā)現(xiàn)開拓“藍?！币膊⒉蝗菀祝焊鶕?jù)阿里預測，2014年中國農(nóng)村網(wǎng)購市場規(guī)模約1800億元，預計2016年將大幅提升至4600億元，對比艾瑞咨詢預計2016年全國電子商務總交易規(guī)模約為18萬億，農(nóng)村市場占比約為3%;而雙十一淘寶交易額為912億，而村淘成交2億，占比僅為0.2%。

自有渠道、最接地氣的農(nóng)業(yè)/農(nóng)資公司，如金正大、諾普信、輝豐股份、司爾特、大北農(nóng)、新希望等。改造自有渠道直接信息化、互聯(lián)網(wǎng)化也成效迥異：以農(nóng)資電商為例，目前諾普信進展較快，線上流水額可達十億元級別，其余電商平臺仍在開拓初期。

收歸原有渠道、半官方性質的供銷社、郵政等。供銷社系統(tǒng)原就具備龐大的分支機構，目前有32個省級供銷社，335個市級供銷社、2400個縣級供銷社和2.5萬個基層供銷社，基層社引導組織農(nóng)民形成的各專業(yè)合作社合計11.5萬個;供銷社系統(tǒng)正在積極收歸渠道，創(chuàng)立網(wǎng)上平臺如“供銷e家”等。但供銷社系統(tǒng)舊有的管理體制、所有制問題尚待解決，電商成長亟需統(tǒng)籌規(guī)劃，因而進展也尚待時日。

總體而言，涉足農(nóng)村電商并沒有看到市場所期待的快速爆發(fā)之勢，更多的需要深入農(nóng)村，打造渠道，教育消費者等等如同農(nóng)業(yè)生產(chǎn)般精耕細作的點滴積累。但從目前參與者的情況、進展及潛質來看，我們認為農(nóng)村電商的成長路徑仍在渠道壁壘。過去城市電商面臨的實體零售的渠道之爭，在農(nóng)村完成替代難度大大增加。由于消費習慣、效率需求、物流基礎設施的差異，農(nóng)村對于電商的需求并未爆發(fā)。

當前逐步形成先發(fā)優(yōu)勢的參與者如大北農(nóng)、諾普信等均為此前就具備對農(nóng)村/農(nóng)資渠道更強的掌控力;穩(wěn)步成長還有具備龐大渠道和優(yōu)秀銷售隊伍的參與者如金正大、輝豐股份、新都化工、供銷社等;此外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍在模式變革與磨合農(nóng)村市場的時期。因此我們認為，在農(nóng)村電商發(fā)展的蟄伏期，渠道仍舊為最強壁壘，不論是基于過去的積累還是未來的密集投入，渠道仍將是2016年農(nóng)村電商聚焦的核心。

我們在新年伊始強調(diào)對農(nóng)村電商的關注，其一是基于產(chǎn)業(yè)中參與者眾多逐步出現(xiàn)分化的判斷，其二是電商未來還將是政府支持農(nóng)村發(fā)展的主要內(nèi)容，具備長期成長與短期主題的投資價值。過去一年的成績單略展身手，未來還將再看渠道孰能爭鋒，潛藏爆發(fā)之質。（轉自電商報）