劉若納,劉若納講師,劉若納聯(lián)系方式,劉若納培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
形象禮儀、溝通、壓力管理
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劉若納:禮贏溝通力
2016-01-20 12270
對(duì)象
企業(yè)中高層、經(jīng)理人及全體員工
目的
打造企業(yè)高效溝通環(huán)境
內(nèi)容
禮贏溝通力—打造企業(yè)高效溝通環(huán)境 (1天標(biāo)準(zhǔn)版) [課程背景] 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)決定了企業(yè)的凝聚力、執(zhí)行力,決定了企業(yè)績(jī)效的優(yōu)劣、成長(zhǎng)的快慢、攀登的高低。而作為團(tuán)隊(duì)素質(zhì)中重要素質(zhì)之一的溝通素質(zhì)在越來(lái)越受到企業(yè)的關(guān)注,它不僅影響著企業(yè)的整體素質(zhì)形象,還決定著企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,成長(zhǎng)速率。 [課程收益] 1.提升企業(yè)的執(zhí)行力 2.提高企業(yè)職業(yè)化的能力 3.改善企業(yè)溝通環(huán)境 4.降低企業(yè)因溝通帶來(lái)的損耗 5.達(dá)成全員對(duì)溝通重視的共識(shí) 6.增強(qiáng)員工的溝通能力 7.優(yōu)化員工的溝通方法 8.突破員工溝通障礙 [適用對(duì)象] 企業(yè)中高層、經(jīng)理人及全體員工 [授課方式] 1.課堂講授法 2.頭腦風(fēng)暴法 3.案例教學(xué)法 4.實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法 5.討論培訓(xùn)法 6.情景模擬法 [授課時(shí)間] 1天:6個(gè)小時(shí)
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