一、明確自我定位;
1.終端主管四大類型
2.終端主管自我定位
3.廠家和經(jīng)銷商的真正關(guān)系
1.經(jīng)銷商需要什么樣的終端主管
2.我們能為經(jīng)銷商帶來(lái)什么
3.經(jīng)銷商核心需求和痛點(diǎn)在哪里
4.如何突破信任的“四堵墻”
5.經(jīng)銷商溝通的核心技巧
6.客情關(guān)系如何建立
7.如何借助內(nèi)外力奠定自身地位三、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
1.如何建造經(jīng)銷商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)?
2.經(jīng)銷商營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)如何管理?
3.數(shù)據(jù)化管理如何運(yùn)用?