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李曉鵬:拓展培訓(xùn)能給企業(yè)帶來什么樣的體驗(yàn)?zāi)?/div>
成功勵(lì)志
2016-01-20
11410
拓展
培訓(xùn)
能給企業(yè)帶來什么樣的體驗(yàn)?zāi)?/span>
首先,我們擁有一支充滿激情的
培訓(xùn)
隊(duì)伍,掌握一種關(guān)于
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作的經(jīng)典管理
培訓(xùn)
策略;其次,我們有一套完善的
培訓(xùn)
制度,上百項(xiàng)的拓展活動(dòng)項(xiàng)目,能發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)
團(tuán)隊(duì)
中的5個(gè)普遍存在且危險(xiǎn)的沼澤。在這里我們稱之為“五項(xiàng)
團(tuán)隊(duì)
的機(jī)能障礙”。
★缺乏信任
★懼怕沖突
★無視團(tuán)結(jié)
★缺乏投入
★躲避責(zé)任
拓展
培訓(xùn)
的活動(dòng)特點(diǎn)是寓教于樂。學(xué)員將在體驗(yàn)中分享;在分享中學(xué)習(xí);在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng);注重活動(dòng)的形式和最終效果,會(huì)根據(jù)企業(yè)對(duì)象“量身定做”我們經(jīng)典的活動(dòng)程式。
企業(yè)創(chuàng)造各種挑戰(zhàn)是為了獲取更大的生存空間。個(gè)人的成長(zhǎng)、企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開
培訓(xùn)
和學(xué)習(xí)。這種道理幾乎所有的大企業(yè)都知道。21世紀(jì)是體驗(yàn)式
經(jīng)濟(jì)
,體驗(yàn)式學(xué)習(xí)幾乎席卷
培訓(xùn)
市場(chǎng)
,已經(jīng)成為
培訓(xùn)
中最流行的方式。灌輸式、課堂式、讀文件式已經(jīng)開始遭人屏棄。
體驗(yàn)到底給我們帶來了什么?體驗(yàn)?zāi)軒碚J(rèn)知:“
聽過不如看過,看過不如做過
”,這句老話絕對(duì)能概括出體驗(yàn)的意義。平日里難懂的、難理解的、難表達(dá)的都在體驗(yàn)中都變得不是問題了。
其實(shí),在工作中最難的是什么:站在別人的角度考慮問題。既然體驗(yàn)可以變換角色,且可以身臨其境,就會(huì)很容易換位思考。體驗(yàn)最通用的手段:進(jìn)入角色:一是進(jìn)入不同的工作角色:在充當(dāng)角色的過程中,領(lǐng)悟角色的所思所想,也體會(huì)角色的酸甜苦辣。通常會(huì)設(shè)定情節(jié),甚至是一幕話劇。普通員工可以充當(dāng)總經(jīng)理,總經(jīng)理可以充當(dāng)小職員。二是回歸自我:很多
培訓(xùn)
開始應(yīng)用測(cè)評(píng)手段來使受訓(xùn)者先行了解自己。很多人在艱難中摸索自己的
職業(yè)
道路,但如果你了解了自己的目標(biāo)、方向就會(huì)明確,道路也就不會(huì)那么曲折了。所以,體驗(yàn)很容易使人找到正確的方向。
體驗(yàn)帶給人互相欣賞的美好。體驗(yàn)中,更多的是與人打交道的美好。當(dāng)你終于放下架子、偏見,去真誠地贊美別人、欣賞別人,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)別人也會(huì)報(bào)之以李。然后,你覺得一切都美好起來,意識(shí)到被別人贊美與贊美別人同樣愉快。
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