客戶：杭州龍居門業(yè)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2014/7/2 0:00:00 你的企業(yè)是否面臨以下困惑？ ?外有內(nèi)擾，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與外部市場(chǎng)拓展似乎都面臨著重重困難，層層迷霧 ?企業(yè)內(nèi)部表面和氣，卻很少有人對(duì)最后的結(jié)果負(fù)責(zé)任，造成效率低下的局面 ?員工覺(jué)得壓力過(guò)大，但實(shí)際的生產(chǎn)效率卻不高，存在不正常的人才流失問(wèn)題 ?人心難管，自己一手培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀人才卻自立門戶，分食企業(yè)市場(chǎng)資源 ?新員工與老員工之間的矛盾尖銳，大家所關(guān)心的焦點(diǎn)完全不同，原有的管理、領(lǐng)導(dǎo)方法不再有成效 真我企業(yè)內(nèi)訓(xùn)核心價(jià)值： 我們?yōu)槠髽I(yè)服務(wù)的經(jīng)歷證明：一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的力量，不僅僅產(chǎn)生于其堅(jiān)定的任務(wù)型特質(zhì)，并且還來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員之間心與情感的敞開(kāi)與連接。一個(gè)核心管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該造就的文化是，成員可以在其中相互間安全的敞開(kāi)心扉、建立牢固的情感連接，無(wú)需處處設(shè)防、無(wú)需內(nèi)耗能量。從心里緊繃到心情敞開(kāi)的過(guò)程，就是一個(gè)釋放潛力與能量、并將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的過(guò)程。 真我企業(yè)內(nèi)訓(xùn)簡(jiǎn)介： 1、企業(yè)需要卓越團(tuán)隊(duì) 每個(gè)企業(yè)有其獨(dú)特的企業(yè)文化，而員工素質(zhì)是企業(yè)文化的根本支撐，全方位提升員工素質(zhì)正是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的必要途徑。 一支適合企業(yè)需求、能推動(dòng)企業(yè)不斷前進(jìn)的成功團(tuán)隊(duì)是必須經(jīng)過(guò)精心鍛造而建立的！因此，我們根據(jù)企業(yè)需求而量身設(shè)計(jì)的培訓(xùn)方案是達(dá)到企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)的必備元素。 每一支團(tuán)隊(duì)都想要自己的團(tuán)隊(duì)精神能具備高昂的士氣，而成功的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人是否能活出“我就是團(tuán)隊(duì)”的心態(tài)?！拔揖褪菆F(tuán)隊(duì)”意思是每個(gè)人活出負(fù)全責(zé)的心態(tài)，支持及激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人全力以赴去追求卓越的成果。 每個(gè)團(tuán)隊(duì)要想發(fā)揮到最佳狀態(tài)而達(dá)成共同目標(biāo)，每一位成員的努力是不可缺少的。當(dāng)團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都能體現(xiàn)到群策群力、團(tuán)結(jié)一致時(shí)，在工作上必定能引發(fā)出團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的潛能，從而發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的共贏精神，創(chuàng)造更加理想、更加輝煌的成果。 2、卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練： 卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練是近年來(lái)新崛起的一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，它不同于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，它沒(méi)有黑板、粉筆、講義和照本宣科的老師，它提倡的是體驗(yàn)式活動(dòng)學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)教學(xué)方式學(xué)員獲得只有20%，而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)法卻能獲得80%的收獲。在成功團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練中，每個(gè)學(xué)員都是主角，學(xué)員與導(dǎo)師、助教的關(guān)系是互動(dòng)的。體驗(yàn)式、活動(dòng)式、開(kāi)放式、參與性的培訓(xùn)方法，使學(xué)員在全身心的體驗(yàn)中真正領(lǐng)悟到自己本身就是企業(yè)文化的創(chuàng)始者及擁有者，從而提高他們彼此間的高度協(xié)作精神，鼓勵(lì)他們將個(gè)人潛能的發(fā)揮完全融入到團(tuán)隊(duì)的共同輝煌中去。目前這種培訓(xùn)被大量運(yùn)用于企業(yè)的員工培訓(xùn)中。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在硬件資源和人員規(guī)模無(wú)法改變的情況下，如何才能達(dá)到“1+1>2”的效果呢，具備高昂士氣團(tuán)隊(duì)的精神可以助企業(yè)一臂之力。 培訓(xùn)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)手段，綜合心理學(xué)、關(guān)系學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)幾方面知識(shí)，積極調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性，使原本枯燥的概念變得生動(dòng)易懂。這是一種積極新穎的培訓(xùn)方法。 3、卓越團(tuán)隊(duì)素質(zhì)訓(xùn)練的多方收益： 企業(yè)價(jià)值： ?激活企業(yè)每一分子，增添企業(yè)活力及持續(xù)創(chuàng)新能力； ?開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展空間，適應(yīng)飛速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境； ?用人文理念培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)、管理員工，減少人才流失； ?加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，凝聚團(tuán)隊(duì)，認(rèn)同目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； ?營(yíng)造真實(shí)的企業(yè)文化氣氛； ?挖掘、發(fā)揮員工最大潛能及主動(dòng)性； ?提升企業(yè)效率和企業(yè)利潤(rùn)！ 個(gè)人價(jià)值： ?員工有非常大的意愿主動(dòng)接受和學(xué)習(xí)，并在實(shí)際工作中得到成果； ?令員工擁有積極的心態(tài)對(duì)待工作和生活，主動(dòng)與他人建立信任、溝通的平臺(tái)； ?激發(fā)員工的創(chuàng)意與潛能，從工作崗位和成果中去實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值； ?激勵(lì)員工愿意與企業(yè)共同進(jìn)步，與團(tuán)隊(duì)緊密團(tuán)結(jié)，共同成功； ?使員工獲得自我學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)、提高素質(zhì)的動(dòng)力； ?員工與家人的溝通、互動(dòng)更加融洽，家庭關(guān)系更加和諧！ 4、培訓(xùn)特點(diǎn)： ?全互動(dòng)式體驗(yàn)培訓(xùn)（其中20%導(dǎo)師主講，20%學(xué)員分享，60%體驗(yàn)學(xué)習(xí)），始終讓你情緒飽滿，精力集中； ?針對(duì)性強(qiáng)，切合實(shí)際； ?學(xué)員主動(dòng)探索、感悟，效果顯著且長(zhǎng)遠(yuǎn)； ?無(wú)論對(duì)于企業(yè)發(fā)展還是個(gè)人事業(yè)、生活都具深刻意義！ 適合人員：基層及中高層管理人員中愿意提升自己的職員