以色列是“一缺三”，雖然科研水平很高，但是產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力、全球市場(chǎng)和制造業(yè)都不強(qiáng)。

     我們投資的美國(guó)航天飛行器公司 Xcor 里只有區(qū)區(qū) 110 人，卻能做出航天飛機(jī)這么復(fù)雜的產(chǎn)品。為什么？

     因?yàn)樗写罅康暮献魇峭獍模浩鹇浼艿脑O(shè)計(jì)與制造外包給美國(guó)一個(gè)專門做戰(zhàn)斗機(jī)起落架的公司。

     什么樣的環(huán)境才能讓一個(gè)只做戰(zhàn)斗機(jī)起落架研發(fā)的公司生存呢？毫無(wú)疑問(wèn)，它的產(chǎn)業(yè)生態(tài)要很豐富，市場(chǎng)也要足夠大。因?yàn)榫瓦@么一個(gè)小項(xiàng)目，這家公司都有足夠多的訂單。

換到以色列，肯定沒(méi)有這么好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和市場(chǎng)。以色列擅長(zhǎng)做成單項(xiàng)冠軍，但并不擅長(zhǎng)真正的復(fù)雜協(xié)作。

如今的科技創(chuàng)新門檻越來(lái)越高，這意味著，越來(lái)越少的單項(xiàng)冠軍能直接產(chǎn)品化，而是需要復(fù)合的協(xié)同研發(fā)。但是以色列的協(xié)同研發(fā)能力并不出色，所以它做的更多的是把創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品賣掉，而不是自己做大。

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那么，中國(guó)人缺什么呢？

我們要學(xué)習(xí)美國(guó)的研發(fā)能力嗎？目前來(lái)看必要性不強(qiáng)。美國(guó)的高新技術(shù)水平很高，中國(guó)人的研發(fā)水平也在不斷提升。說(shuō)實(shí)話，技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新這個(gè)長(zhǎng)板，全世界有很多國(guó)家和地區(qū)都不錯(cuò)，所以我們的選擇余地也相對(duì)大一些。

我們其實(shí)更應(yīng)該學(xué)習(xí)美國(guó)的技術(shù)轉(zhuǎn)化機(jī)制，然后以我們自己的制造能力和強(qiáng)大的市場(chǎng)與別人對(duì)接。

這就是所謂的積木式創(chuàng)新。就像樂(lè)高積木，它們的所有拼插件的口徑和標(biāo)準(zhǔn)都是一致的，就可以拼成非常大的玩具。

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我們真正要解決的問(wèn)題在哪里呢？不是以色列的創(chuàng)新能力，而是和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的接口問(wèn)題。

我自己印象頗深的是，我們投資了很多美國(guó)科技企業(yè)，帶到中國(guó)來(lái)之后卻往往發(fā)現(xiàn)，看似雙方的需求都很匹配，但彼此說(shuō)不到一處。

比如在商業(yè)合作層面，美國(guó)人談如何才能保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，中國(guó)人說(shuō)我很有錢；美國(guó)人問(wèn)如何能放心在中國(guó)銷售，不被抄襲和侵權(quán)，中國(guó)人說(shuō)我們的渠道很強(qiáng)大。經(jīng)常會(huì)有這樣驢唇不對(duì)馬嘴的情形出現(xiàn)。

強(qiáng)大和有錢不代表就懂得對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。中國(guó)現(xiàn)在的機(jī)會(huì)很好，畢竟經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)后有了足夠的資本實(shí)力。

但是我們不要有窮人乍富心態(tài)，要懂得錢不是萬(wàn)能的，協(xié)作才是本質(zhì)。這樣我們才能和世界上最先進(jìn)的科技結(jié)合，在整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境里占據(jù)最重要的那個(gè)環(huán)節(jié)。