雖然納德拉認(rèn)為Excel才是微軟的最佳象征，但除了Excel之外，PowerPoint也已經(jīng)成為現(xiàn)代用戶離不開的生產(chǎn)力工具。目前，PowerPoint已成為制作幻燈片、進行現(xiàn)場演講展示的首選，這款生產(chǎn)力工具在全球擁有超過10億用戶。

不過你可能并不知道，PowerPoint原本并不屬于微軟，它來自微軟史上的第一筆重大收購。

有趣的是，當(dāng)初這筆中重大收購花費了微軟1400萬美元現(xiàn)金，而現(xiàn)在包括PowerPoint在內(nèi)的Office系列產(chǎn)品，早就成為了微軟的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)。

PowerPoint：來自并購的“明星”

PowerPoint的早期名字是Presenter，由Forethought公司開發(fā)，面向蘋果Macintosh計算機，該軟件在1987年更名PowerPoint。

1987年2月，F(xiàn)orethought舉行了PowerPoint的發(fā)布活動。微軟迅速意識到該產(chǎn)品的價值，并向Forethought發(fā)起了收購邀約。比爾?蓋茨當(dāng)時表示，微軟一定會進軍文檔演示市場，他非?？春肞owerPoint，并希望能得到這一產(chǎn)品。

微軟對Forethought開出的第一份報價是530萬美元，并在后來數(shù)次提升了交易價格。1987年5月，微軟正式發(fā)出收購要約，出價為10萬股微軟股票（當(dāng)時價值1200萬美元）。

然而并不是只有微軟看好PowerPoint，包括蘋果、施樂以及Borland等公司都希望能獲取該軟件。

當(dāng)時，蘋果尚未敲定報價，Borland（1983年成立，曾是世界第三大軟件公司，已被收購）愿意拿出1800萬美元現(xiàn)金收購，并保證一周內(nèi)行動。施樂則提出來一項非常復(fù)雜的報價，要求獲取PowerPoint的獨家銷售權(quán)。

經(jīng)過多次協(xié)商后，微軟最終同意以1400萬美元現(xiàn)金，外加一些激勵措施來吸引Forethought員工加入微軟。

時任微軟總裁Jon Shirley稱，這是“微軟的第一筆重大收購”。值得一提的是，這項交易讓微軟獲益頗豐：1993年，PowerPoint發(fā)展為年收入過1億美元的業(yè)務(wù)。現(xiàn)在，PowerPoint更是成為了用戶制作幻燈片的首選。

成長史：功能改進與新挑戰(zhàn)

伴隨著Windows 3.0的發(fā)布，微軟于1990年推出了Windows版PowerPoint。在PowerPoint 97中，微軟引入了VBA擴展，極大提升了PowerPoint擴展性。到了PowerPoint 2002，微軟又增強了動畫引擎，讓用戶可以利用PowerPoint更好地創(chuàng)建動畫來完成文檔演示。

經(jīng)歷長期完善和發(fā)展后，PowerPoint有谷歌Slides、蘋果Keynote、以及Prezi等競爭對手，它們是微軟在移動浪潮和云服務(wù)時代面臨的新挑戰(zhàn)。

伴隨著移動浪潮的沖擊，PowerPoint需努力滿足用戶的觸控和移動體驗。在PowerPoint 2013中，微軟加強了對觸控操作的支持，后來更是發(fā)布了面向Windows 10平臺的PowerPoint，方便用戶在手機和平板電腦完成幻燈片的制作與演示。

不僅如此，微軟還推出iOS和Android版PowerPoint，方便用戶在更多移動設(shè)備完成幻燈片的制作與演示。為了更好的適應(yīng)新時代需求，PowerPoint還成為了Office 365云服務(wù)組件，方便用戶跨平臺、跨設(shè)備使用幻燈片工具。

由于PowerPoint已經(jīng)滲入到用戶的日常生活和工作，甚至有一些人士成立了“反PowerPoint政黨”，希望借此減少全球枯燥的演示報告數(shù)量，從而減少用戶的時間和經(jīng)濟損失。對微軟而言，最大的挑戰(zhàn)將是幫助用戶快速的創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)幻燈片，并幫助他們更好地傳達觀點。

在納德拉領(lǐng)導(dǎo)下，微軟制訂了“移動為先，云為先”的發(fā)展策略，致力于為用戶提供更好的軟件和服務(wù)。作為Office生產(chǎn)力套件的一部分，PowerPoint也會越來越適應(yīng)新時代的生產(chǎn)力需求，幫助用戶更好更快的傳遞觀點，為企業(yè)和用戶提供最佳的辦公體驗。