客戶：濟寧企業(yè)聯盟 地點：山東省 - 濟寧 時間：2014/5/30 0:00:00 打造優(yōu)秀執(zhí)行型團隊 頂起企業(yè)家左膀右臂 2014年5月29-30日，神州英才執(zhí)行力訓練營走進濟寧華東國際大酒店，，康能地溫有限公司、動脈智能有限公司、華輝裝飾有限公司、安信化工有限公司等多家企業(yè)總裁帶領核心團隊參加了本次執(zhí)行力訓練營，通過兩天的團隊訓練，一百多名優(yōu)秀學員獲得心態(tài)、思想的重大蛻變，團隊凝聚力、執(zhí)行力實現飛躍。 本次訓練營由神州英才高級講師劉飛老師主講。第一天上午劉飛老師帶領團隊積極團建，團隊風采展示及激烈PK，團隊學員的熱情也在團隊士氣展示中不斷高漲。所有參訓學員分為四個小組，各組隊長都莊嚴承諾誓拿必帶領團隊拿到冠軍。訓練營期間，所有學員百分百對自己負責，遵守課堂紀律，課堂上認真聆聽老師精彩的分享，并及時進行組內分享，制定行動措施，對于工具及時演練揣摩，旨在把學到的理論方法快速的融會貫通，實現價值。 由劉老師分享的執(zhí)行文化啟蒙讓在座的各位重新審視自己，自我受益的前提即是百分百對自己負責，并明確每個人在企業(yè)中有個共同的身份就是商人，商人的原則即是靠原則做事，拿結果交換；劉老師分享的執(zhí)行思維訓練向大家分享了合格商人需要提供合格的結果，劉老師對企業(yè)中經常出現的假結果有哪些以及什么才是真正的結果給與了深入的剖析，并給大家分享了做結果的原則、方法，讓每一位學員重新審視自己的工作，摒棄假結果，立志用所學到的做結果的方式方法為公司為自己提供滿意的甚至超值的結果，這也是實現自我價值的共贏過程；4R制度執(zhí)行力是錫恩英才十年來只是研發(fā)體系的核心，是保證戰(zhàn)略目標轉變?yōu)楝F實結果的一套管控工具，通過課堂理論結合實際案例分析，并采用模擬場景互動游戲的方式，讓大家感受到結果定義、一對一責任、過程跟蹤檢查、即時激勵的應用原理和價值，學員分分反饋到：4R是一套真正能夠讓戰(zhàn)略落地的執(zhí)行管控工具！劉老師為大家講授的執(zhí)行標準導入，分別從執(zhí)行人才三大標的信守承諾、結果導向、永不言敗闡釋了企業(yè)選用預留人才的標準是什么，以及48字執(zhí)行真經分別從執(zhí)行8字方針、16字原則、24字戰(zhàn)略剖析優(yōu)秀執(zhí)行人才做事的標準。。。。兩天精彩的訓練營，我們見證了每一個人、每一個團隊的成長與蛻變過程。在每次課中休息及午餐時間，落后的團隊痛定思痛，及時總結反省，并把組內目標分解到人，一改之前的消極懈怠和散漫的作風，隨著課程的深入，每個人的思想都得到了極大的突破和改變。各位公司總裁對于團隊的變化也給與高度評價。 兩天課程結束后的獎懲兌現環(huán)節(jié)，沒有奪得冠軍的小組隊長都勇于承擔責任，現場兌現自己的承諾。各組隊員在那一刻明白了什么叫做責任，什么叫做“信守承諾、結果導向、永不言?。　笨的艿販赜邢薰究偨浝韯ジ锌溃和ㄟ^這次陪訓，每個人都深刻體會到“團隊不是說教出來的，而是打造和訓練出來的”這一道理的真正含義，思想上也得到提升。各公司決心將一如既往的將培訓進行下去，為員工提供學習的平臺，為公司的長久發(fā)展儲備更多的人才。