未來也許只剩下兩個(gè)行業(yè)，讓我們一起去探索……---

2015年雙11淘寶銷售額912億、中國互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)市值突破4萬億、全球十強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中國占四家全球網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到32億、中國網(wǎng)民6.68億 中國手機(jī)網(wǎng)民近6億、中國手機(jī)用戶近13億

那么我們來看看這些年發(fā)展的數(shù)據(jù)：2013年的整個(gè)營(yíng)銷格局中是“無數(shù)字，不營(yíng)銷”，2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷將會(huì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇，未來是“無移動(dòng)，不營(yíng)銷”。今年，我國正式進(jìn)入4G時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)逐步滲透到了各行各業(yè)中，不僅影響了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)，就連人們的社交方式、生活方式、消費(fèi)方式也隨之變化。消費(fèi)者不僅可以擁有“掌上社交”、“掌上生活”，更擁有“掌上消費(fèi)”。 成功沒有神奇妙方，關(guān)鍵是把握住趨勢(shì)搶在別人前面，80年代，擺一個(gè)地?cái)偩湍苤赂?，有人不敢?0年代，買一支股票就能發(fā)財(cái)，二十一世紀(jì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開始爆發(fā)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被視為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)之后的又一座金礦。

《互聯(lián)網(wǎng)基因革命》移動(dòng)端WIF營(yíng)銷大數(shù)據(jù)營(yíng)銷公眾號(hào)的4大策略公眾號(hào)8種取名方法公眾平臺(tái)的5大定位大號(hào)帶小號(hào)互動(dòng)營(yíng)銷策略如何玩轉(zhuǎn)三微營(yíng)銷微博怎么做到首頁微博營(yíng)銷其他方法微博怎么設(shè)置名稱和標(biāo)簽微信營(yíng)銷10大原則微信營(yíng)銷的10大技巧微信營(yíng)銷的10大禁忌微信加粉十種常見策略微信內(nèi)容寫作的7個(gè)要點(diǎn)微信公眾號(hào)的8大價(jià)值企業(yè)微信內(nèi)容的12大來源微信公眾號(hào)的3種運(yùn)營(yíng)方式微信營(yíng)銷的步驟之“天龍八步”微信軟文如何植入廣告9個(gè)技巧"GOOD王健林說，五年以后沒有純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司，“我們不會(huì)看到有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)業(yè)公司的說法，因?yàn)槎既诤显诹艘黄?。”汪安迪老師認(rèn)為：”互聯(lián)網(wǎng)在5年后，將會(huì)像水和電一樣存在，成為人類生活和企業(yè)生存必不可少的一部分”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心在于“思維”而非“互聯(lián)網(wǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不是做加法，不是說傳統(tǒng)企業(yè)建個(gè)網(wǎng)站，搞個(gè)APP什么的。而是做減法，減掉面向終端用戶的不必要的環(huán)節(jié)，減掉不必要的資源消耗，減掉一切與最終用戶直接溝通的障礙，減掉層層加價(jià)的中間渠道，減掉組織多余的架構(gòu)層級(jí)……

汪安迪老師給企業(yè)家分享《互聯(lián)網(wǎng)基因革命》課程

未來只有兩個(gè)行業(yè)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一個(gè)是被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)。

什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維？

看到這么多人拿著一百元在街上轉(zhuǎn)悠，我知道自己的機(jī)會(huì)來了：于是，我租一輛豪華邁巴赫車開到大街上，沖著這些手持一百元等豪車的人開過去。這時(shí)候，誰遞過來一百元要我讓車位，我就直接收下他的一百元.......不說了，又一個(gè)手拿一百的人過來了。

好比你去貿(mào)易公司上班老板不發(fā)工資，充許你在同事身上賺各樣的錢，這叫【羊毛出在豬身上讓狗買單】

在“互聯(lián)網(wǎng)+”明確成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型綱領(lǐng)之前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已深入各行各業(yè)，有大眾看得見、容易理解的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O、數(shù)字營(yíng)銷等，也有大眾不容易看到卻能深刻感受到便利的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，比如“水電煤熱四表合一+網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)采集”。關(guān)鍵是，要看到實(shí)質(zhì)，做到實(shí)際，而不能務(wù)虛，虛為一切的天敵。

海爾首席執(zhí)行官張瑞敏認(rèn)為，“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)?！逼髽I(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存發(fā)展，繼續(xù)做大做強(qiáng)？對(duì)一些企業(yè)來說，打破思維定式可能是當(dāng)務(wù)之急；而對(duì)另外一些企業(yè)，則更應(yīng)該讓商業(yè)回歸本質(zhì)?？傮w而言，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)更需充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，通過新方法、新模式、新思維，助力新商業(yè)規(guī)則的建立。目前可喜的是，不少超大型企業(yè)正在以戰(zhàn)略眼光，重新審視轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，著力發(fā)展自身，挖掘產(chǎn)品和服務(wù)的附加值，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一切改造的效果只有用實(shí)證證明，以自身實(shí)力、事例樹立了好的榜樣就是改變了世界，這是最好乃至唯一的有效方式。

本榜單涉及銀行、保險(xiǎn)、能源、電力、傳媒、通信等眾多主要領(lǐng)域，希望最終結(jié)果可視為企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)踐成績(jī)的縮影。這些企業(yè)都擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，同時(shí)也是引領(lǐng)創(chuàng)新潮流的先鋒。他們不斷創(chuàng)造新的突破，進(jìn)行技術(shù)提升、管理進(jìn)步、商業(yè)模式創(chuàng)新，調(diào)整自身業(yè)務(wù)，將新發(fā)現(xiàn)變成現(xiàn)實(shí)。

互聯(lián)網(wǎng)思維的精華又在哪里？

1價(jià)格

價(jià)格上的問題是很多互聯(lián)網(wǎng)公司“運(yùn)營(yíng)體系”里的核心部分，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，不得不運(yùn)營(yíng)的體系即“主營(yíng)業(yè)務(wù)免費(fèi)”，用戶不會(huì)為其核心業(yè)務(wù)直接買單。一方面，想方設(shè)法留住用戶的關(guān)注度，另一方面會(huì)尋取其它的途徑去獲得利潤(rùn)，如：游戲中的服裝及虛擬道具。

2速度

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)門檻低，山寨多而日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈，時(shí)至今日，任何一家風(fēng)生水起的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，都是創(chuàng)始人當(dāng)年的堅(jiān)持和拼命所換取而來的，在互聯(lián)網(wǎng)所在的領(lǐng)域，速度決定一切，你只有做到讓人永遠(yuǎn)追不到，你才能做這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

3質(zhì)變

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)每到一個(gè)階段，都會(huì)有突如其來的“質(zhì)變”。例如微信，從最開始的一個(gè)聊天平臺(tái)衍變成了今天的一個(gè)媒體平臺(tái)；QQ也是從一個(gè)聊天平臺(tái)變成了今天全面的娛樂平臺(tái)。這便是結(jié)合了免費(fèi)和低廉成本帶來的用戶規(guī)模所產(chǎn)生的效果。

這就是互聯(lián)網(wǎng)的魅力所在，這就像是一個(gè)觀戰(zhàn)兩只老虎搶食的幼虎，直到某一天兩只老虎回頭一看，幼虎已長(zhǎng)成巨頭，并對(duì)它倆虎視眈眈，當(dāng)那兩只老虎才會(huì)意識(shí)到問題所在時(shí)，幼虎已經(jīng)稱霸了。 《互聯(lián)網(wǎng)基因革命》實(shí)戰(zhàn)端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命四部曲。線上和線下的O2O模式。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命四部曲。如何正確理解運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+？互聯(lián)網(wǎng)思維的核心密碼是什么？為什么你屢次利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗？老板監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十個(gè)指標(biāo)如何借力社會(huì)熱點(diǎn)做事件營(yíng)銷百度SEO&微信SEOPC網(wǎng)站、手機(jī)網(wǎng)站、微信和微博等如何全面打通做互動(dòng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

汪安迪老師曾留學(xué)于英國伯明翰，主修營(yíng)銷，選修計(jì)算機(jī)，畢業(yè)后應(yīng)運(yùn)所學(xué)在英國創(chuàng)業(yè)，從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究11年，網(wǎng)友稱他為“站在云端的男人”。曾做過伯明翰市政府和普利茅斯市政府的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總策劃，并獲得英國皇家營(yíng)銷師稱號(hào)。 汪安迪老師是實(shí)戰(zhàn)派老師，因?yàn)槭羌夹g(shù)出生，講的很多案例都是汪老師親自做過的，所以能講到點(diǎn)子上，被學(xué)員和網(wǎng)友評(píng)為:干貨最多的老師！課程中汪老師將教我們?nèi)绾瓮ㄟ^網(wǎng)絡(luò)把營(yíng)銷落地,很多技巧現(xiàn)場(chǎng)就能學(xué)會(huì)使用。