李近強(qiáng),李近強(qiáng)講師,李近強(qiáng)聯(lián)系方式,李近強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)管理、電力、制造業(yè)
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李近強(qiáng):不知道員工心里想啥的車(chē)間主管
2016-01-20 19444

 安全是企業(yè)生產(chǎn)工作的永恒主題,是關(guān)系到企業(yè)與員工的切身利益。對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,堅(jiān)持規(guī)范操作,保證安全效益;事故不難防,重在守規(guī)章。

  員工是企業(yè)的最大財(cái)富,只有保障人員的人身安全,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能正常運(yùn)行,保護(hù)了員工的安全就是保護(hù)了生產(chǎn)力,因此安全就是效益。家家戶(hù)戶(hù)提安全,事故依舊來(lái)光顧,安全工作重在落實(shí),而不是空喊口號(hào)。一是制定規(guī)范制度,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任,落實(shí)措施,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作得到全面落實(shí);事故不難防,重在守規(guī)章。二是深化全員安全意識(shí),注重安全教育培訓(xùn)。安全生產(chǎn)需全員參與,你對(duì)違章操作講人情,事故對(duì)你不留情。只有安全意識(shí)深入人心,人人都有安全防患意識(shí),共同排除安全隱患,營(yíng)造安全環(huán)境;安全創(chuàng)造幸福,疏忽帶來(lái)痛苦。三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,管理人員要堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督,對(duì)員工使用機(jī)器設(shè)備進(jìn)行正確操作指導(dǎo),注意機(jī)械帶來(lái)的傷害;定期對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行排查,工具的擺放、原材料與產(chǎn)品的堆放,如有物品的擺放存在安全隱患應(yīng)正確指導(dǎo)員工及時(shí)更正。同時(shí)安排人員對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行檢查,消防設(shè)施是否完好,周?chē)欠癜l(fā)現(xiàn)可燃性物品,電線(xiàn)是否老化等等,在保障安全環(huán)境的前提下,保證生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)。四是完善安全設(shè)備,如機(jī)器、環(huán)境、安全防護(hù)用品等。確保落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施落實(shí)到位,保障員工不受到外在條件的傷害。

  安全生產(chǎn),人人有責(zé);遵章守紀(jì),保障安全;企業(yè)安全生產(chǎn)重在常抓不懈,只是空穴來(lái)風(fēng),等于不抓。只有在保障安全的情況下,員工才會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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