李近強,李近強講師,李近強聯(lián)系方式,李近強培訓師-【中華講師網(wǎng)】
生產管理、電力、制造業(yè)
47
鮮花排名
6
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
李近強:訂單是根本,做好訂單是責任
2016-01-20 19415

訂單是企業(yè)與客戶之間簽訂的一種銷售協(xié)議,企業(yè)利潤來源于銷量,銷量主要來源于客戶的訂單,做好訂單是實現(xiàn)企業(yè)與客戶之間的溝通橋梁。

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平在不斷的提高,消費者對產品的質量高出以往,許多企業(yè)普遍存在訂單不能按時完成交付,產品質量不達標,客戶不滿意又要重新返工處理,頻繁接到顧客的投訴,無形中造成顧客流失,難得談成的合作關系,卻維持不了等等,訂單縮水是許多企業(yè)面臨的共同問題,關系到企業(yè)的生存,同時給企業(yè)敲響警鐘,喚醒企業(yè)重視做好訂單,顧客是上帝,以滿足客戶的需求為中心,做好企業(yè)訂單,企業(yè)才會在競爭激烈的市場上站穩(wěn)腳跟。

  企業(yè)做好客戶訂單關系到每個環(huán)節(jié),企業(yè)應根據(jù)訂單了解客戶對產品質量要求、材質要求、數(shù)量、交期時間,以及企業(yè)生產機器設備、材料采購、員工技能、人員穩(wěn)定因素等統(tǒng)籌工作,制定周全計劃,分工明確,職責分明,擬定工作重心,在生產活動中往往計劃趕不上變化,總會遇見層出不窮的問題影響生產進度,遵照計劃,靈活變動,及時解決問題,盡量按計劃工作;生產車間每日制作生產進度表,做好匯總統(tǒng)計,及時分析生產進度情況,如有異常要分析原因解決問題,在產品質量檢驗上根據(jù)產品質量標準嚴守把關,不得有一點馬虎,保證產品的質量,確保產品100%合格交到顧客手中,讓顧客滿意才是企業(yè)發(fā)展的硬道理。如果企業(yè)缺乏統(tǒng)籌工作,企業(yè)在生產上造成混亂,職責不明確,員工盲目生產,低效率,低品質,客戶不滿意,頻繁返工,不僅浪費企業(yè)人力、物力、財力資源的浪費,嚴重的造成客戶流失,訂單縮水,給企業(yè)帶來生存危機。

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師