首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓(xùn)需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費(fèi)注冊
李近強(qiáng)
生產(chǎn)管理、電力、制造業(yè)
http://3969a.com/530921
47
鮮花排名
6
鮮花數(shù)量
送鮮花
掃一掃加我微信
李近強(qiáng)
李近強(qiáng)簡介
李近強(qiáng)課程
李近強(qiáng)視頻
李近強(qiáng)授課見證
邀請我講課
李近強(qiáng)聯(lián)系方式
李近強(qiáng):生產(chǎn)企業(yè)關(guān)于如何進(jìn)行安全生產(chǎn)教育的幾點(diǎn)體會
現(xiàn)場管理
2016-01-20
16064
幾個(gè)企業(yè)的高管和我聊起最近企業(yè)出現(xiàn)的安全
生產(chǎn)
事故的話題,說大會小會都強(qiáng)調(diào)了安全
生產(chǎn)
</a>,還是效果甚微,事故依舊頻發(fā),我聽了覺得心里很沉重,與他們談起自己以前管理工廠安全
生產(chǎn)
<方面的心得體會,他們覺得很實(shí)用,后來表明的確有效果,現(xiàn)整理幾條,與大家探討。
我工作過的那家鋁型材企業(yè)大小事故不斷,接手安全
生產(chǎn)
<監(jiān)督管理職務(wù)之后那段時(shí)間,我天天到車間、班組多次走訪,看出很多問題,除了人為原因外,其他原因大致分為這幾種:
一、技術(shù)改造、設(shè)備維護(hù)不徹底,造成傷人事故占25%;
二、夜班事故尤其是夏天時(shí)節(jié)高發(fā),凌晨3-4點(diǎn)尤甚,原因是工人們疲勞所致,有的是頭一天和工友打牌喝酒等疲倦所致,占30%;
三、班組長不擅長開會,車間主管開會也只是提一兩句“大家注意安全啊”之類的,沒有其他內(nèi)容。
于是我找了主管
生產(chǎn)
的副總、幾個(gè)廠長一起將數(shù)據(jù)和結(jié)果再次進(jìn)行分類分析后,決定;
1、給班組長以上管理人員開辦一期“早會說點(diǎn)啥”的
培訓(xùn)
班2、由企業(yè)安全
生產(chǎn)
委員會舉辦設(shè)備維護(hù)科、機(jī)修全體人員的通報(bào)會議,分析數(shù)據(jù)和現(xiàn)場照片公開;
3、安委會全體分組參與車間員工周例會,我本人則親自去客串,做幾個(gè)大車間的例會、安全專題會議“主持人”。期間,我拿著血淋淋的安全頭盔走進(jìn)會場時(shí),場面那個(gè)叫肅靜,以往的嘻嘻哈哈不當(dāng)一回事的狀態(tài)立馬沒有了,當(dāng)我鏗鏘有力的將事故發(fā)生經(jīng)過和原因說完后,問他們?yōu)槭裁床幌矚g佩戴安全帽?他們說了很多原因,其中最大原因是怕熱,我舉起頭盔,指著血跡,提成一個(gè)口號:寧淌一身汗,不留一滴血!工人們馬上回應(yīng)“好,好!”
4、同步進(jìn)行的還有每期的安全
生產(chǎn)
宣傳的位置和內(nèi)容調(diào)整,位置都在車間里面或人員集中地段,內(nèi)容不許有務(wù)虛的,我要求每次事故都要寫出原因,并配上彩色照片同時(shí)張貼。
5、出臺了一系列措施,比如,我將5年來的安全事故分析后發(fā)現(xiàn)安全帽的作用非常大,于是整理出“它救了幾條命”的文章在廠區(qū)到處張貼,引發(fā)了車間、班組極大的反響,各班組車間自發(fā)主動展開了“帶帽”PK,形成了良好的氛圍。
那一年的事故率大大降低,很多同行、安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場,十分驚嘆,這么熱的天氣下員工們居然100%佩戴著安全帽和防護(hù)用具,簡直不可相信!
上一篇
生產(chǎn)現(xiàn)場管理—提升制造業(yè)競爭力的關(guān)鍵
上一篇
中國民營企業(yè)面臨的困難與改善思路
評論
你已輸入
0/300
字
發(fā)表評論
+
全部評論
(0)
0
/300
回復(fù)
取消
熱門領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營銷
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體運(yùn)營
短視頻
電子商務(wù)
社群營銷
抖音快手
新零售
網(wǎng)絡(luò)推廣
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
中高層管理
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
高績效團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
溝通技巧
執(zhí)行力
阿米巴
MTP
銷售技巧
品牌營銷
銷售
大客戶營銷
經(jīng)銷商管理
銷講
門店管理
商務(wù)談判
經(jīng)濟(jì)形勢
宏觀經(jīng)濟(jì)
商業(yè)模式
私董會
轉(zhuǎn)型升級
股權(quán)激勵
納稅籌劃
非財(cái)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
公眾演說
招聘面試
人力資源
非人管理
服裝行業(yè)
績效管理
商務(wù)禮儀
形象禮儀
職業(yè)素養(yǎng)
新員工培訓(xùn)
班組長管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
采購管理
易經(jīng)風(fēng)水
供應(yīng)鏈管理
國學(xué)
國學(xué)文化
國學(xué)管理
國學(xué)經(jīng)典
易經(jīng)
易經(jīng)與管理
易經(jīng)智慧
家居風(fēng)水
國際貿(mào)易
鮮花榜
鈕東濤
+5100朵
隋繼周
+5000朵
王勝輝
+1831朵
項(xiàng)志成
+1700朵
曹建萍
+1110朵
穆衛(wèi)鋒
+1108朵
張小強(qiáng)
+819朵
戴萍
+599朵
劉靖
+528朵
梁俊景
+521朵
免責(zé)聲明:
該信息由網(wǎng)站注冊會員自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會員負(fù)責(zé),本站對此不承擔(dān)直接責(zé)任及連帶責(zé)任。
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點(diǎn)新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導(dǎo)航
講師風(fēng)云榜2020
講師風(fēng)云榜2019
講師風(fēng)云榜2018
講師風(fēng)云榜2017
講師風(fēng)云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師