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李近強(qiáng):安全管理之道
2016-01-20 25316
客戶(hù):桑瑪世機(jī)械有限公司 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2014/3/3 0:00:00 內(nèi)容提要: 一、安全生產(chǎn)的價(jià)值 1、觸目驚心的數(shù)字 2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接 3、安全事故冰山理論 4、誰(shuí)從安全中獲益? 二、員工在安全操作中的責(zé)任 1、安全事故的特點(diǎn) 2、安全之河 3、工作現(xiàn)場(chǎng)分析 三、行為的安全管理 1、基于行為的安全管理的定義 2、全員安全管理文化 3、安全事故金字塔模型 4、安全管理的原理-ABC模型 5、行為觀察與反饋系統(tǒng) 6、角色演練:安全反饋 四、員工自我安全管理 1、員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求 2、員工在想什么? 3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程 4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵 五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控 1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的 2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn) 3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法 六、安全生產(chǎn)基本常識(shí) 1、工廠一般安全規(guī)定 2、職業(yè)健康安全 3、用電安全 4、設(shè)備安全 5、化學(xué)品安全 6、現(xiàn)場(chǎng)急救 7、消防安全 8、密閉空間作業(yè) 9、高空作業(yè) 10、運(yùn)輸安全 11、個(gè)人防護(hù) 12、應(yīng)急預(yù)案
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