安全作為第一的理論就意味著與生命和財產(chǎn)相當,安全自然成了我們最終需要的。
那么企業(yè)如何做好安全生產(chǎn)管理呢?小編與大家分享一下。
安全承諾書:
在每個企業(yè)都有單位主管的支持,安全不僅僅是安全部門的責任,更的每個員工的職責。安全承諾書需要注明隱患部分,部門全體成員必須承諾有隱患要及時清除,做到預防為主。
消防設施完善:
安全部門根據(jù)現(xiàn)場的區(qū)域劃分,一定要匹配足夠的消防設施,如消防栓、滅火器等設備。
現(xiàn)場稽核保持:
安全部門人員每日去現(xiàn)場查核現(xiàn)場人員有無安全隱患或不利安全行為。及時改善隱患部分?,F(xiàn)場主管同樣每日現(xiàn)場查核,并時刻保持警惕。
隱患及時改善:
所有關涉的安全的行為和隱患都有運用安全的標準去改善。簡單易行的要及時改善,遇到難題可動用財力和物力解決,也可以運用PDCA改善。
OK狀況持續(xù)執(zhí)行:
如無異常要時刻保持安全狀況,加強安全行為。