生產(chǎn)準(zhǔn)備和組織生產(chǎn)管理中所講的生產(chǎn)準(zhǔn)備包括以下四方面的內(nèi)容:

      (1)制定工藝路線和工藝方法。

      (2〕適應(yīng)生產(chǎn)任務(wù)變化的需要，發(fā)揮人才優(yōu)勢，對工種、人員進行選擇、配備與調(diào)整。

      (3)生產(chǎn)物資和能源的準(zhǔn)備。

      (4)設(shè)備和工藝裝備的準(zhǔn)備。

    生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是對產(chǎn).n生產(chǎn)的計劃工作和計劃任務(wù)的分配工作，主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。

    生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制是指圍繞著完成計劃任務(wù)所進行的管理工作，它包括生產(chǎn)進度控制，庫存控制，生產(chǎn)質(zhì)量控制及成本控制等。