要想招到一個合格的生產部經理,首先我們要明確以下幾個內容,工作目標,任職資格,工作內容,工作標準,工作流程和資源配置,這樣符合這個條件的人才自然可以投簡歷,投了簡歷的我們也可以對號入坐,下面就仔細說一下招聘條件吧。
工作目標:
組織各車間并指導其完成生產計劃、采購計劃,管理生產、采購活動中的資源,以達到公司對成本控制、產品數(shù)量以及質量等方面的要求.實現(xiàn)生產目標并及時將成品發(fā)給供應商。
任職資格:
1、教育背景:
1.1生產管理或相關專業(yè)本科以上學歷。
2、培訓經歷:
2.1受過生產管理、采購管理、管理技能開發(fā)、項目管理、產品知識等方面的培訓。
3、工作經驗:
3.1五年以上生產作業(yè)管理經驗。
4、技能技巧:
4.1熟悉公司生產的工藝工序、工作原理、物資采購;
4.2熟悉生產規(guī)程以及質量標準;
4.3系統(tǒng)掌握管理知識技能;
4.4具有較強的管理能力和影響力;
4.5熟練使用辦公軟件;
5、工作態(tài)度:
5.1工作主動性強,做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)。
工作內容:
1、依據(jù)營銷計劃及市場需求制定生產計劃、采購計劃;
2、制定并嚴格執(zhí)行產品的質量技術文件;
3、對產品不合格報告的審批;
4、監(jiān)督檢驗、測量和試驗設備的控制;
5、工藝技術的管理及改進措施;
6、質量記錄的控制,使之達到規(guī)范化、標準化的要求;
7、設備管理及技術改進的實施;
8、過程的控制及改進;
糾正和預防措施的監(jiān)督、檢查和驗證。
工作標準:
1、制定生產計劃失誤率不超過5%、采購及時率95%以上;
2、車間工藝執(zhí)行率98%以上;
3、不合格報告審批及時率100%;
4、設備檢驗、測量及時率100%;
5、工藝技術管理完整率100%,整改措施及時率100%;
6、記錄填寫合格率100%;
7、設備檔案完整率100%;技術改進每年不少于1項;
8、生產過程出現(xiàn)失誤率每月不超過10次;
糾正預防措施監(jiān)督、檢查和驗證率100%;
工作流程:
1、制造部工作流程
2、采購工作流程;
3、發(fā)貨流程;
4、不合格品處理流程;
5、物品發(fā)放流程;
6、原輔材料接收流程;
7、成品發(fā)貨流程;
文件控制流程;
資源配置:
1、辦公設備:辦公桌椅、電腦等各類辦公器具;
2、通訊,工具:手機、固定電話及公司公用車輛;
3、培訓機會:公司內部外部培訓;
4、享受福利:國家規(guī)定的各類保險福利;
以上只是招聘經理人的條件及公司所能配置的設施,就是說這些內容在招聘的時候一點也不能少,否則大家都稀里糊涂的,要求不明白,條件不明白,這樣就沒有辦法工作。
講師網官微
找講師小程序