蕭峰,蕭峰講師,蕭峰聯(lián)系方式,蕭峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
人力資源管理,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力
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蕭峰:濫用權(quán)力的老板的特征
2016-01-20 11023

l  微觀型管理者——過(guò)于糾纏細(xì)節(jié),追求完美

l  以絕對(duì)口氣發(fā)布模糊指令——把所有的事情都當(dāng)作最緊張的事,要求即時(shí)的、完全的關(guān)注

l  情緒善變——反應(yīng)完全無(wú)法預(yù)測(cè)

l  堅(jiān)決推崇忠誠(chéng)與服從——你要么支持我,要么就是反對(duì)我

l  地位貶低——在公開(kāi)場(chǎng)合批評(píng)下屬,使其無(wú)地自容

l  反復(fù)無(wú)常——以霸道和偽善著稱(chēng)

運(yùn)用職權(quán)獲得個(gè)人財(cái)富——認(rèn)為擁有“戰(zhàn)利品”的所有權(quán)
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