一、 前言 任何企業(yè)家都渴望自己的企業(yè)實(shí)現(xiàn)雙百：百億百年。而百億是一個(gè)可怕的鬼門關(guān)，我們見過太多的千億企業(yè)和百億企業(yè)，他們都是歷史沉淀的結(jié)果，要么時(shí)代機(jī)會(huì)很好，要么獲取資源機(jī)會(huì)好，要么起步比較早；但同時(shí)也有不少企業(yè)過了百億也沒有走得更好，甚至走向崩盤。為什么？適時(shí)而變！現(xiàn)代企業(yè)做到百億難嗎？難！真的嗎？也不一定！一個(gè)企業(yè)做到百億只有三個(gè)基本要求：百億企業(yè)家，百億商業(yè)模式，百億經(jīng)營(yíng)能力。你擁有嗎？？ 二、 基本原理 通過本次培訓(xùn)，企業(yè)家和高層基本掌握企業(yè)百億的開門技巧，學(xué)會(huì)自我修煉，學(xué)會(huì)模式設(shè)計(jì)，學(xué)會(huì)提升經(jīng)營(yíng)，一個(gè)百億企業(yè)不再是夢(mèng)，你學(xué)會(huì)了你就值得擁有！ 三、 培訓(xùn)特征 第一、邊聽邊悟－－心領(lǐng)神會(huì) 第二、邊聽邊做－－身體力行 第三、共同參與－－相互學(xué)習(xí) 第四、修后就做－－自我完善 第五、跟蹤進(jìn)程－－堅(jiān)持不懈 四、 課程大綱 1、 百億三命題 2、 百億企業(yè)家 1) 思想曲 2) 六位素 3) 通透觀 4) 結(jié)構(gòu)橋 5) 三難題 6) 闖四關(guān) 3、 百億商業(yè)模式 1) 任何行業(yè)都有機(jī)會(huì) 2) 成功企業(yè)的必然 3) 客戶價(jià)值最大化 4) 生態(tài)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代 5) 打破常規(guī)模式思考 6) 抓住方向設(shè)計(jì)業(yè)績(jī) 7) 客戶的有效細(xì)分模式 8) 資源的系統(tǒng)整合模式 9) 專業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新模式 10) 系統(tǒng)化構(gòu)建與升級(jí) 11) 創(chuàng)唯一爭(zhēng)第一五要素 12) 三位一體構(gòu)建 4、 百億經(jīng)營(yíng)能力 1) 解決五個(gè)經(jīng)營(yíng)問題 2) 追求經(jīng)濟(jì)效益最大化 3) 四大管理三個(gè)面 4) 不同階段使命不同 5) 三階段四層面構(gòu)建 6) 一降一升