電商教父馬云與“草莽英雄”劉強(qiáng)東在世界第互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上激辯商業(yè)模式的同時(shí),淘寶與京東卻同時(shí)邁出了線下布局這一步。昨日,北京商報(bào)記者了解到,淘寶首個(gè)“會(huì)員體驗(yàn)廳”與京東首家“京東幫服務(wù)店”幾乎同時(shí)亮相。淘寶體驗(yàn)廳承襲教父風(fēng)格,重在營(yíng)造“未來(lái)感”;“京東幫服務(wù)店”則是劉強(qiáng)東務(wù)實(shí)思路的呈現(xiàn),側(cè)重物流、售后。
線下門店同開(kāi)業(yè)
國(guó)內(nèi)最大自營(yíng)B2C電商京東昨日正式“落地”,在河北趙縣開(kāi)出全國(guó)首家大家電“京東幫服務(wù)店”。北京商報(bào)記者了解到,該服務(wù)店類似于京東面對(duì)縣域消費(fèi)者的綜合服務(wù)點(diǎn),為消費(fèi)者提供配送、安裝、維修、保養(yǎng)、置換等家電服務(wù),目的在于讓更多農(nóng)村消費(fèi)者認(rèn)識(shí)電商渠道和京東。此外,店內(nèi)還會(huì)進(jìn)行部分商品展示,并提供代客下單服務(wù)。
此前不久,橙色系的“淘寶會(huì)員貴賓體驗(yàn)廳”現(xiàn)身廣州南火車站內(nèi),吸引諸多目光。體驗(yàn)廳免費(fèi)向淘寶會(huì)員開(kāi)放,提供免費(fèi)WiFi、體感游戲、沙發(fā)躺椅,還可以方便地下單購(gòu)物、手機(jī)支付。
據(jù)阿里巴巴集團(tuán)首席
市場(chǎng)官王帥介紹,體驗(yàn)廳會(huì)第一時(shí)間展示創(chuàng)新的購(gòu)物體驗(yàn)和支付方式。廣州南火車站則是淘寶“會(huì)員體驗(yàn)廳”計(jì)劃的第一個(gè)試點(diǎn)區(qū)域。280平方米的體驗(yàn)廳分為品牌交互區(qū)、互動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、餐食體驗(yàn)區(qū)、時(shí)空穿梭區(qū)及會(huì)員休閑區(qū)。
定位作用皆不同
盡管同為線下店,但無(wú)論定位、作用還是未來(lái)的發(fā)展路徑,淘寶“會(huì)員體驗(yàn)廳”與“京東幫服務(wù)店”完全不同。這也沿襲了兩家企業(yè)一直以來(lái)的風(fēng)格特征。
在京東方面看來(lái),“京東幫服務(wù)店”是其渠道下沉的重要手段之一。京東方面表示,未來(lái)三年將在全國(guó)區(qū)縣鋪開(kāi)千余家服務(wù)店。借助實(shí)體店的力量,京東大家電可在四五六線城市進(jìn)行物流提速。
阿里巴巴方面則表示,體驗(yàn)廳將承載集團(tuán)旗下很多創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,淘寶、天貓的新業(yè)務(wù)體驗(yàn)以及天貓魔盒、移動(dòng)支付等內(nèi)容。作為阿里旅行去啊品牌亮相后的首個(gè)O2O項(xiàng)目,淘寶會(huì)員體驗(yàn)廳將逐步拓展至全國(guó)各大高鐵站點(diǎn)和國(guó)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū),目前第二批體驗(yàn)廳正在計(jì)劃中。
來(lái)自北商商業(yè)研究院的觀點(diǎn)認(rèn)為,“京東幫服務(wù)店”面對(duì)的是四五六線城市仍不了解京東的潛在新客群,旨在擴(kuò)大覆蓋面,完善供應(yīng)鏈;淘寶會(huì)員體驗(yàn)廳面對(duì)的則是已有用戶中的核心人群,目的在于深化最活躍用戶的體驗(yàn)。這也就給兩個(gè)企業(yè)的實(shí)體店有了不同定位—京東實(shí)體店為零售供應(yīng)鏈服務(wù),淘寶實(shí)體店則為品牌建設(shè)服務(wù)。
承襲創(chuàng)始人風(fēng)格
實(shí)體店的不同定位承襲于兩家企業(yè)創(chuàng)始人的不同思路。正如昨日世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上馬云與劉強(qiáng)東火藥味濃厚的“斗嘴”。京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東認(rèn)為,京東要解決中國(guó)商業(yè)的成本和效率問(wèn)題;阿里巴巴創(chuàng)始人馬云則直言“第一,阿里巴巴是要培養(yǎng)更多的京東。第二,阿里巴巴要讓這樣的公司掙錢”。
也正是因此,京東的新業(yè)務(wù)多是從供應(yīng)鏈角度出發(fā),阿里巴巴則是從品牌建設(shè)及生活方式角度驅(qū)動(dòng)。事實(shí)上,在淘寶和京東之外,其他電商企業(yè)也早已開(kāi)始嘗試線下體驗(yàn)店,定位和功能也是各取所需。
不久前,1號(hào)店“社區(qū)服務(wù)中心”登陸上海,主打針對(duì)社區(qū)人群的3小時(shí)送達(dá)服務(wù)。與之類似的還有順豐“嘿客店”。不過(guò)就目前電商、快遞巨頭的實(shí)體店布局看,清晰的盈利模式仍未顯現(xiàn)。
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