二、恒大冰泉運作失誤之處 有人講了,既然恒大冰泉做的那么成功,那為什么恒大冰泉終端動銷動很差呢?我想,這個問題問的非常好,需要深入的進行思考和分析。 從恒大冰泉的操作手法來看,可圈可點,問題是:他只解
自恒大冰泉上市以來,掀起了一場高端水的爭奪戰(zhàn),也引起了各路營銷精英的口水戰(zhàn)。有豪賭1個億的、有支持的、有反對的……如此等等。浮躁的年代必然產(chǎn)生浮躁的人群,浮躁的人群必有浮躁的心態(tài),大多數(shù)所謂專家只知
春節(jié)期間新上線的一支飲料廣告,可能會讓人聯(lián)想起王老吉,同樣的紅罐,看上去甚至像是加多寶集團或廣藥集團推出的新產(chǎn)品。不過這款產(chǎn)品的賣點不是“怕上火”,而是“去油膩”;產(chǎn)品名稱也不是“王老吉”,而是“十
2013年可以說是微信迸發(fā)的一年,然而業(yè)界一向有糾結(jié)于微信推廣的疑問,就當(dāng)前狀況而言,微信推廣仍處于探究階段,雖然有媒體時不時報道某某微信賺了多少錢,但微信推廣至今仍沒有固定的方式,只能通過一些成功
品牌營銷專家孫授誠在博文中指出,“微信營銷有助于在消費者與專營店之間形成消費偏好度,即通過從情感、文化的層面進行切入,從而形成相對穩(wěn)定的顧客群。這種方式在利益誘導(dǎo)的促銷手段面前顯得先進不少,之前吸引
微信是建立在智能手機上的一款應(yīng)用軟件,擁有多種功能,能為用戶提供了方便,它已經(jīng)逐步成為人們的一種移動社交網(wǎng)絡(luò)的工具。用戶可以通過微信搜索到身邊的陌生人,并可以打招呼,這大大的顛覆了傳統(tǒng)的社交渠道,因
微信公眾賬號運營有哪些基本的原則和規(guī)律? 首先,談?wù)勎⑿艩I銷的邏輯。 不建議企業(yè)將微信作為銷售平臺,現(xiàn)在不缺渠道,開個網(wǎng)店再容易不過了。企業(yè)缺的是品牌,缺的是信任,如果用戶不接受你的品牌,不信任你,
JWT創(chuàng)始人的一個非常有名的校友杰里米?布摩爾(Jeremy Bullmore)為我們精彩地展現(xiàn)了什么是品牌,以及品牌是如何被創(chuàng)造出來的。他對于人類思想的觀察使他認識到一個品牌如何能比一個公司、一個產(chǎn)
當(dāng)央視一套不厭其煩的播放“咔哇熊、咔哇熊,我來自新西蘭”的廣告的時候,大家驚奇的發(fā)現(xiàn)恒大在經(jīng)過飲用水、糧油鋪天蓋地的營銷之后,開始全面進行嬰幼兒配方奶粉的“粗暴”營銷了。 這真是一場視覺和聽覺的災(zāi)難
作者 沈志勇3、O2O模式的死穴之三:商業(yè)模式再造在傳統(tǒng)企業(yè)接受互聯(lián)網(wǎng)信息化改造和施行O2O模式之前,傳統(tǒng)企業(yè)必須提前對商業(yè)模式進行再造。因為,當(dāng)企業(yè)還沒有看清楚未來的終局,并以終為始地為終局去重塑自