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新品創(chuàng)新、彎道超車實(shí)戰(zhàn)型專家
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周廣軍:《你也能開(kāi)發(fā)尖刀新品—產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)方法》
2016-01-20 10610
對(duì)象
企業(yè)老板、總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售代表等
目的
通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,改變企業(yè)市場(chǎng)地位
內(nèi)容
10年前,1億元的廣告能成就一個(gè)10億的產(chǎn)品;目前,10億元的廣告不一定能成就1億元的產(chǎn)品!市場(chǎng)環(huán)境變了,我們也要跟著變化,否則只有被市場(chǎng)所淘汰! 如何開(kāi)發(fā)一個(gè)當(dāng)年上市,通過(guò)低成本推廣,當(dāng)年收入突破10個(gè)億的新產(chǎn)品?對(duì)任何人都是一種挑戰(zhàn)! 課程對(duì)象:對(duì)小企業(yè)而言,是實(shí)現(xiàn)彎道超車的其中一個(gè)方法;對(duì)大企業(yè)而言,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;對(duì)職業(yè)經(jīng)理人而言,掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法,為企業(yè)提供價(jià)值的同時(shí),提高自己和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的途徑。 課程目的:通過(guò)本課程,大家將能學(xué)會(huì):新產(chǎn)品創(chuàng)新源泉在哪里?(作者有多年市場(chǎng)部實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并且有多個(gè)親自操刀的新品成功推廣案例與大家分享,當(dāng)年推出當(dāng)年收入達(dá)到5-10億元的新品)。同時(shí)針對(duì)中小型企業(yè),不但將提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前端流程(新產(chǎn)品創(chuàng)意來(lái)源,即有市場(chǎng)調(diào)研,也有消費(fèi)者心理洞察,更有大數(shù)據(jù)分析),而且會(huì)提供新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣后端流程(客戶選擇、如何鋪市、價(jià)格體系設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷、低成本推廣,均有成套的成功方法),以確保不但新產(chǎn)品能開(kāi)發(fā)成功,而且新產(chǎn)品也能推廣成功! 一、什么是尖刀產(chǎn)品 1、大型企業(yè)的尖刀產(chǎn)品 產(chǎn)品特點(diǎn): 此類產(chǎn)品是大單品或大品類,能承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任。 2、中小型企業(yè)的尖刀產(chǎn)品 產(chǎn)品特點(diǎn): 此類產(chǎn)品不需要較高的推廣成本,也能成功;無(wú)論有多少大型企業(yè)圍追堵截,均能實(shí)現(xiàn)成功突圍。 3、尖刀產(chǎn)品創(chuàng)意方法 傳統(tǒng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法: 平行變量掃描透視新品開(kāi)發(fā)方法:只要學(xué)會(huì)這種方法,任何普通人都可以成為尖刀新品創(chuàng)意專家。 二、尖刀產(chǎn)品的屬性設(shè)計(jì) 1、名稱 2、顏色 3、包裝 4、產(chǎn)品定位 三、尖刀產(chǎn)品價(jià)格設(shè)計(jì) 1、大型企業(yè)的價(jià)格體系設(shè)計(jì) 2、中小型企業(yè)的價(jià)格體系設(shè)計(jì) 四、尖刀產(chǎn)品經(jīng)銷商設(shè)計(jì) 1、大型企業(yè)的經(jīng)銷商設(shè)計(jì)模式 2、中小型企業(yè)的經(jīng)銷商設(shè)計(jì)模式 五、尖刀產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì) 現(xiàn)代渠道 傳統(tǒng)渠道 電商渠道 六、尖刀產(chǎn)品推廣方法 1、六級(jí)聯(lián)動(dòng)法 經(jīng)理、業(yè)務(wù)、客戶、送貨工、終端商、消費(fèi)者 2、重點(diǎn)突破法 根據(jù)尖刀產(chǎn)品的分類,選擇不同的突破方法。 3、逆向?qū)敕? 引導(dǎo)、鋪市、宣傳、推廣、批發(fā)導(dǎo)入幾個(gè)環(huán)節(jié)如何配合。 4、尖刀產(chǎn)品動(dòng)銷技巧大全 七、尖刀產(chǎn)品策劃案 1、市場(chǎng)背景分析 2、活動(dòng)策劃 3、活動(dòng)費(fèi)用 4、落地保障措施
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