客戶：廣州立邦集團(tuán) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/9/16 0:00:00 在應(yīng)收賬款的催收問題上，對(duì)于大部分中國(guó)企業(yè)來說，都是態(tài)度曖昧，有苦難言，內(nèi)外交困，腹背受敵，債權(quán)方反而成了弱勢(shì)群體，這種局面除了債務(wù)方的無奈之外，更重要的是催收乏術(shù)，意識(shí)落伍。 今天我們需要的是這樣一個(gè)正視，讓企業(yè)不要在黎明來臨之前死去，我們需要用軍事戰(zhàn)備攻堅(jiān)的高度來積極應(yīng)對(duì)，挽救企業(yè)在最后一百米的危機(jī)，在這個(gè)角度上，我們需要的是一支特種兵，絕不是“催債、討債、收債”的亡羊補(bǔ)牢者。 重整催收技術(shù)，提升催收意識(shí)，整肅催收隊(duì)伍，從納斯信開始！ 納斯信，從事賬款催收實(shí)戰(zhàn)8年，積累案例5000多個(gè)，是中國(guó)催收賬款的排頭兵。過去，我們更多在幕后，目睹了太多企業(yè)死在過度擴(kuò)張、資金斷裂和有攻無防的野蠻生長(zhǎng)期，這是企業(yè)家的悲哀，也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的扼殺。今天，我們看到，我們聽到太多公司在上市之前被蠶食，我們還在坐以待斃嗎？催收的新時(shí)代，戰(zhàn)略攻堅(jiān)戰(zhàn)如何打響，請(qǐng)走進(jìn)納斯信，走進(jìn)高級(jí)催收實(shí)戰(zhàn)指揮營(yíng)來！