本課程指導(dǎo)與訓(xùn)練企業(yè)中高層管理干部如何成為優(yōu)秀的管理者，課程共分四大板塊： 一、學會做人是成為優(yōu)秀管理者的基礎(chǔ)。 這部分指明了做人的正確方向。 二、掌握管理規(guī)律是成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵。 這部分揭示了管理的本質(zhì)規(guī)律，讓學員掌握管理的四個環(huán)節(jié)、五大職能和六個要素。 三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是成為優(yōu)秀管理者的核心。 這部分重點是教會學員如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的提升共分為六個方面：一是持續(xù)成長的學習力；二是帶隊育人的教導(dǎo)力；三是整合資源的組織力；四是凝聚人心的感召力；五是多謀善斷的決策力；六是達成績效的推行力。 四、借鑒大師的秘籍是成為優(yōu)秀管理者的捷徑。 這部分重點介紹國際著名管理大師的管理經(jīng)驗。