本課程指導(dǎo)與訓(xùn)練企業(yè)中高層管理干部如何成為優(yōu)秀的管理者，課程共分四大板塊： 一、學(xué)會(huì)做人是成為優(yōu)秀管理者的基礎(chǔ)。 這部分指明了做人的正確方向。 二、掌握管理規(guī)律是成為優(yōu)秀管理者的關(guān)鍵。 這部分揭示了管理的本質(zhì)規(guī)律，讓學(xué)員掌握管理的四個(gè)環(huán)節(jié)、五大職能和六個(gè)要素。 三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力是成為優(yōu)秀管理者的核心。 這部分重點(diǎn)是教會(huì)學(xué)員如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的提升共分為六個(gè)方面：一是持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力；二是帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力；三是整合資源的組織力；四是凝聚人心的感召力；五是多謀善斷的決策力；六是達(dá)成績(jī)效的推行力。 四、借鑒大師的秘籍是成為優(yōu)秀管理者的捷徑。 這部分重點(diǎn)介紹國(guó)際著名管理大師的管理經(jīng)驗(yàn)。