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著名戰(zhàn)略定位專(zhuān)家,曾在特勞特、華與華公司任職
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徐雄俊:和其正涼茶成功的四大營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵
2016-01-20 11043

和其正涼茶成功的四大營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵

                    作者:徐雄俊(食品飲料戰(zhàn)略定位專(zhuān)家)

 

    1、品牌定位上:直接借勢(shì)王老吉“預(yù)防上火”功能,定位瓶裝涼茶代表,甚至定位成“即飲茶飲料”,放棄訴求“清火”變成直接強(qiáng)調(diào)“大瓶共分享,瓶裝更盡興”;

    2、產(chǎn)品包裝戰(zhàn)略:與鐵罐裝王老吉對(duì)立,聚焦PET大瓶裝,更多更實(shí)惠,形成“和其正=瓶裝涼茶”心智定位;

     3、渠道戰(zhàn)略上:避開(kāi)王老吉強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)和強(qiáng)勢(shì)渠道,從北往南打,從二三線(xiàn)市場(chǎng)往一線(xiàn)市場(chǎng)打,避開(kāi)餐飲,主攻即飲和家庭裝渠道;

     4、東家勢(shì)力強(qiáng)大:依托其東家—達(dá)利集團(tuán)在背后強(qiáng)大的資金實(shí)力和強(qiáng)大的渠道控制能力支持。(2011年)

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